Aðgerðasjúklingar liggja ekki aðgerðalausir II - Hirsla - Landspítali
Aðgerðasjúklingar liggja ekki aðgerðalausir II - Hirsla - Landspítali
Aðgerðasjúklingar liggja ekki aðgerðalausir II - Hirsla - Landspítali
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
165<br />
Samvinna<br />
starfsumhverfi í heilbrigðisþjónustu. Þessir staðlar lúta mjög að samskiptum og eru:<br />
Færni í samskiptum, heiðarleg samvinna, árangursrík ákvarðanataka, viðeigandi<br />
fagkunnátta, starfsfólk virt að verðleikum og áreiðanleg forysta (Shirey, 2006).<br />
Ljóst er af fjölda rannsókna að samskipti og samvinna lækna og hjúkrunarfræðinga<br />
spilar mikilvægan þátt í öryggi sjúklinga og öryggisbrag heilbrigðisþjónustu.<br />
Fjölmargar rannsóknir hafa sýnt að aukin samvinna lækna og hjúkrunarfræðinga<br />
stuðlar að betri útkomu hjá sjúklingum. Teymisvinna meðal fagstétta er talin hafa jákvæð<br />
áhrif á kostnað í heilbrigðisþjónustu, minni starfsmannaveltu, aukinn áhuga<br />
starfsmanna og aukna samvinnu sem skilar sér í ánægðari sjúklingum. Það leiðir svo<br />
til bættrar heilbrigðisþjónustu og öryggi sjúklinga og starfsmanna eykst (Ferguson<br />
ofl., 2007; Vazirani o.fl., 2005; Hojat o.fl., 2003; Rafferty o.fl., 2001). Rannsóknir þar<br />
sem gerður er samanburður milli skipulagðrar teymisvinnu þar sem markmiðasetning<br />
er sameiginleg annars vegar og daglegs stofugangs hins vegar sýna verulega<br />
aukna samvinnu milli lækna og hjúkrunarfræðinga þar sem sameiginleg markmiðasetning<br />
og teymisvinna fer fram (Vazirani o.fl., 2005).<br />
UMRÆÐA OG ÁLYKTANIR<br />
Við lifum á tímum hraða og breytinga þar sem krafan um skilvirkt, hagkvæmt og<br />
fljótvirkt heilbrigðiskerfi er sett fram, bæði af almenningi og yfirvöldum. Aukin þátttaka<br />
sjúklinga þegar kemur að heilsufari og heilsufarsupplýsingum og ákvarðanatöku<br />
vegna þess hefur orðið til þess að samband sjúklings og lækna hefur breyst. Þetta á<br />
einnig við um hjúkrunarfræðinga vegna nálægðar þeirra við sjúklinginn og birtist<br />
m.a. í aukinni kröfu um ítarlega upplýsingagjöf um sjúkdómsgreiningu, batahorfur,<br />
meðferðarúrræði og niðurstöður rannsókna. Þessar breytingar hafa áhrif á allt heilbrigðisstarfsfólk<br />
og krefjast aukinnar samvinnu viðkomandi aðila. Grundvöllur samvinnu<br />
ólíkra aðila er að hafa sameiginleg markmið. Þrátt fyrir að vinna hlið við hlið<br />
við umönnun sjúkra hafa læknar og hjúkrunarfræðingar <strong>ekki</strong> sett sér skýr sameiginleg<br />
markmið. Eins og komið hefur fram hér að ofan er það öllum aðilum í hag<br />
að þessar fagstéttir setji sér sameiginleg markmið og vinni í sameiningu að því að ná<br />
þeim.<br />
Rætur hjúkrunarfræðinnar <strong>liggja</strong> í umönnunarstörfum kvenna, frá fyrri<br />
öldum. Í þá daga var það hlutverk kvenna að sinna sjúkum og þeim sem minna<br />
máttu sín. Á hinn bóginn hafa störf lækna talist karlastörf. Á síðustu árum hafa<br />
kynjahlutföll í báðum stéttum breyst töluvert og það að hjúkrunarfræði sé kvennastétt<br />
og læknisfræði karlastétt er <strong>ekki</strong> eins áberandi og áður. Umræðan um að kynjabreyta<br />
hafi áhrif í samskiptum og samvinnu þessara stétta er þó enn til staðar. Í samskiptum<br />
lækna og hjúkrunarfræðinga virðist kynjabreyta þó <strong>ekki</strong> vera stærsti áhrifavaldurinn.<br />
Almennt virðast samskipti og samvinna hjúkrunarfræðinga og lækna<br />
byggjast á faglegum grunni frekar en lýðfræðilegum eða menningarlegum. Þó eimir<br />
enn af stöðnuðum kynjaímyndunum í samskiptum þessara stétta. Með því að auka<br />
167<br />
166