Steirisches Jahrbuch für Politik 2003 - Steirische Volkspartei

– die Intensivierung des Dialoges und der Zusammenarbeit mit den Nachbarn und
– eine bessere Positionierung von Graz im Kultur- und Städtetourismus Europas.
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Für die Konzeption des Programms von „graz03“ wendeten wir das sogenannte
Intendanten-Prinzip an. D.h., dass sich Politik und Verwaltung ab dem Zeitpunkt der
Beauftragung des „Programm-Machers“ nicht mehr in dessen Inhalte einmischen.
Darüber hinaus wurde eine eigene „Graz03 – Organisations-GesmbH“ mit vorerst
einem, später mit zwei Geschäftsführern zur Durchführung und Bewerbung des Pro-
gramms gegründet. Für die Finanzierung wurde eine Drittelung seitens Stadt, Land und
Bund, darüber hinaus natürlich Sponsoren und ein Beitrag der EU angestrebt. Für das
Programm von „graz03“ suchten wir eine/n IntendantIn mit guter Kenntnis des kulturel-
len Profils der Stadt ohne gegenseitige Abhängigkeiten mit der Kulturszene, sowie mit
internationalem Horizont – und fanden den geborenen Grazer, ehemaligen ORF-Intendan-
ten der Steiermark und Leiter der Kulturabteilung des ORF Wolfgang Lorenz.
Mit ihm einigten wir uns auf einige Rahmenvorgaben: Der Text der Bewerbung von
Graz in Brüssel galt als programmatische Grundlage. Nicht nur die Künste, auch die Wis-
senschaften (die drei Grazer Universitäten) und die Religionen (die Grazer Dialogtradition),
sowie die „Kultur des Zusammenlebens“, die sogenannte Alltagskultur, sollten wesentliche
Rollen im Programm spielen.
Die Mehrheit der Veranstaltungen hatte aus der Grazer Szene zu stammen, musste für
Graz typisch sein. Ebenfalls sollte der Großteil der Projekte so konzipiert werden, dass sie
die Chance hätten, nachhaltig zu sein. Wolfgang Lorenz stellte seinerseits als Bedingungen:
Anstelle – aufgrund von Erfahrungen anderer Kulturhauptstädte errechneter – € 44 Millio-
nen, ganze € 55 Millionen für das Programmbudget und die Genehmigung, dass ein Drittel
(!) davon in Marketingmaßnahmen investiert wird. Den Bau des Kunsthauses und dessen
Fertigstellung noch während des Jahres 2003. Programm-Kooperationen nicht bloß auf Ost-
und Südosteuropa beschränkt, wie ursprünglich im Bewerbungsschreiben als Schwerpunkt
referiert. Vorschlags- und Vetorecht des Intendanten bei der Auswahl der führenden Mitar-
beiterInnen der „graz03-GmbH“. Auf Grundlage dieser Rahmenvorgaben und Bedingungen
wurde Wolfgang Lorenz neben seinem Hauptberuf im ORF, als Programmintendant für
„Graz – Kulturhauptstadt Europas 2003“ ab Beginn 1999 vertraglich gebunden. Mit Beginn
des Jahres 2000 wurden nach einem Auswahlverfahren Dr. Manfred Gaulhofer und Mag.
Eberhard Schrempf (dieser auch als Stellvertreter des Intendanten) engagiert.
Kulturbauten
Wie in anderen Kulturhauptstädten, wurde auch in Graz einiges in bauliche Infra-
struktur und Kulturbauten investiert, hierorts in außerordentlich viele Projekte in direkten