Steirisches Jahrbuch für Politik 2003 - Steirische Volkspartei

Der „MediaCluster“ –
ein engagiertes Projekt Gerald Schöpfer
Spötter meinen: Wenn drei Briten zusammenkommen, dann ist dies ein Team. Wenn
sich drei Kärntner vereinen, dann ist dies ein Chor. Wenn aber drei Steirer beieinander
stehen, dann nennt man dies Cluster. Damit soll – meistens aus nicht steirischem Munde
– die oft allzu freizügige Verwendung des Cluster-Begriffes in der Steiermark ironisiert
werden. Dass wir uns dennoch entschlossen haben, das Modewort „Cluster“ zu verwen-
den, kommt nicht von ungefähr, denn gerade in der Steiermark ist dieser Begriff zu einem
Synonym für erfreuliche wirtschaftliche Entwicklungen geworden.
Was verbirgt sich hinter der Cluster-Idee?
Nehmen wir an, dass sich in einer Ortschaft viele begabte und ehrgeizige Solisten
befinden, die jeweils ihre verschiedenen Instrumente meisterhaft beherrschen. Jeder von
ihnen kann auch seine eigenen Konzerte geben und mit der Flöte, der Tuba, der Bratsche
etc. Erfolg haben. Doch solange niemand auf die Idee kommt, dass ihre Fähigkeiten in
ihrer Gesamtheit – wenn sie sich dazu bereit finden – ein großartiges Orchester ergeben
könnten, werden sie Einzelkämpfer bleiben, von denen nur einige wenige Spitzenkräfte
den Weltmarkt erobern werden. Wer nur Triangel spielt hat dabei ohnedies keine Chance.
Wenn man für einen Moment vergisst, dass man miteinander ständig in Konkurrenz steht,
dann könnte man auch den gemeinsamen Nutzen erkennen und sich zu einem großarti-
gen Klangkörper vereinen, in dem vielleicht alle ihren Platz finden. Natürlich braucht man
nicht 50 Dirigenten und nicht jeder kann die erste Geige spielen. Aber es wäre für viele
Geigen etc. Platz und eine Triangel macht wahrscheinlich überhaupt nur in einem Orches-
ter Sinn. Mit einem Wort: Das Zusammenspiel kann sich durchaus lohnen.
Sicherlich darf man diesen Vergleich nicht überstrapazieren, aber warum sollte trotz
Marktwirtschaft nicht auch für ambitionierte Unternehmen der gleichen Branche der
Orchestergedanke so abwegig sein?
In unserer globalisierten Wirtschaft können geographische Konzentrationen von
unterschiedlichen Unternehmen und Institutionen, die miteinander in einer gemeinsamen
Branche verbunden und tätig sind, große Vorteile bieten. Cluster haben sich als wirksa-
mes Instrument zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und der Innovationskraft
bewährt. In einer globalisierten Weltwirtschaft können geographische Konzentrationen
auch von sehr unterschiedlichen Unternehmen und Institutionen Vorteile bieten. Konkur-
renten sehen im Marktgeschehen meist ein Nullsummenspiel, in dem die Gewinne des
einen automatisch als Verluste der anderen definiert werden müssen. Hingegen kann die
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