Steirisches Jahrbuch für Politik 2003 - Steirische Volkspartei

oder indirekten Zusammenhang mit „graz03“. Der Großteil dieser Investitionen fand auch
vor dem Hintergrund der Aufnahme der Grazer Altstadt in die Liste des „Weltkulturerbes“
durch die UNESCO im Jahr 1999 statt, wurde auf der Ebene des Qualitätsanspruches der
„Grazer Schule der Architektur“ realisiert und im gut ausgebildeten öffentlichen Bewusst-
sein für „Neues Bauen in alter Umgebung“ von Politik, Fachwelt und GrazerInnen bestens
akzeptiert.
Dazu zählen in direktem Zusammenhang mit der Nutzung durch „graz03“ das
Kunsthaus, das Literaturhaus, das Kindermuseum, die Helmut-List-Halle, das project pop
culture, sowie aus dem Programmbudget finanziert die Murinsel, der Uhrturmschatten,
der Marienlift, die „gespiegelte Stadt“, und in indirektem, vor allem zeitlichen Zusammen-
hang mit „graz03“ die Stadthalle, der „Dom im Berg“ mit dem Schlossberglift, dazu das
Cafe Aiola, die Neugestaltung des Hauptplatzes, der Hauptbrücke und des Hauptbahnho-
fes, sowie die Renovierung zahlreicher denkmalgeschützter Fassaden in der Altstadt.
Bereits davor wurde die Grazer Synagoge wieder errichtet und das forum stadtpark um-
und ausgebaut, beide von „graz03“ ebenfalls bespielt.
Die Finanzierung dieser Projekte erfolgte z.T. mit Hilfe des Landes (Kunsthaus, Stadt-
halle), des Bundes (Kunsthaus) sowie durch PPP – public private partnership – für die
Helmut-List-Halle (Firma AVL-List mit Hilfe von Land und Stadt). Generell mittels Leasing,
ab und zu mittels Kreditaufnahme mit Laufzeiten von über 20 Jahren, damit geringer
Belastung der öffentlichen Haushalte.
Programmarbeit und Bewerbung
Für die Erstellung des Veranstaltungsprogramms bildete Lorenz einen Programmar-
beitskreis, bestehend aus einem Dutzend Protagonisten der Grazer Kulturszene, die für
ihn beratend, z.T. aber auch Projekte durchführend tätig waren. Darüber hinaus lud er
jedermann/frau ein, Projektvorschläge zu machen – über 800 (!) wurden eingereicht. Aus
quantitativen Gründen – zur Verfügung stehende Finanzen, Veranstaltungsräume und Zeit
– wurden 108 Projekte für ca. 6.000 Einzelveranstaltungen in Auftrag gegeben. Das Pro-
gramm wurde in drei Stufen mit jeweils erhöhtem Verbindlichkeitsgrad der Öffentlichkeit
vorgestellt und für den Zeitraum von Anfang Jänner bis Ende November 2003 mit gezielt
verteilten Konzentrationen und Höhepunkten geplant.
Das alle Kunstsparten umfassende, die Wissenschaften, Religionen und die Alltags-
kultur einschließende Programm sollte grundsätzlich a l l e BewohnerInnen und Besu-
cherInnen der Stadt ansprechen, aber es wurden auch Programmblöcke für vier eigene
Zielgruppen erarbeitet: „woment“ von Fraueninitiativen, „minicosmos“ für Kinder, „access
all areas“ für Jugendliche sowie von den BewohnerInnen selbst erarbeitete Projekte für
die 17 Grazer „Kultur(Stadt)Bezirke“.
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