n - Кафедра Прикладная биотехнология

ческий выбор предприятия. Негативная оценка этого фактора свидетельствует о
недостаточной защите и поддержке отечественного производителя. К влиянию
рыночных факторов, которые были исследованы, производители приспособились
и могут найти стратегические альтернативы развития в условиях изменения конкурентной
среды. Большинство же факторов институционного направления, за
исключением поведения собственников, быстрее препятствуют развитию предприятия,
нежели содействуют ему и принуждают корректировать или даже изменять
стратегию развития. В процессе исследования выявлено последствия влияния
факторов на деятельность предприятия (см. рисунок).
Для смягчения ситуации и адаптации ресурсного потенциала к условиям конкурентной
среды с целью достижения стратегических целей и обеспечения конкурентоспособности продукции
и предприятия, предлагаются такие мероприятия:
– оценка конкурентоспособности производимой предприятием продукции и конкурентоспособности
предприятия в целом по разным методикам, сравнение с аналогами продукции,
имеющей достаточно высокий уровень потребительского спроса, и уровнем исследуемых показателей
у конкурентов для обоснования стратегического выбора развития и стратегии обеспечения
конкурентоспособности;
– внедрение новых технологий, нового оборудования или модернизация действующего для
обеспечения выпуска продукции высокого качества;
– привлечение или подготовка менеджеров-профессионалов и квалифицированных работников
для обеспечения стратегического управления на предприятии и выпуска отвечающей
международным стандартам продукции;
– внедрение жесткой системы контроля качества и конкурентоспособности продукции,
используя опыт предприятий, работающих по стандартам ISO серии 9000;
– повышение внимания к качеству сырья и надежности поставщиков;
– формирование имиджа предприятия при помощи разных средств коммуникаций;
– использование отечественного и зарубежного опыта по внедрению новых технологий.
Таким образом, обоснование собственной позиции предприятия относительно
влияния рыночных и институционных факторов и исследование последствий их
влияния является важным рычагом обеспечения эффективного функционирования
предприятий-производителей потребительских товаров.
Библиографический список
1. Портер, Майкл Э. Конкуренция / Портер Майкл Э. – М.: Вильямс, 2005. – 608 с.
2. Ухачевич, Я. Роль государства в обеспечении конкурентоспособности продукции /
Я. Ухачевич // Экономика Украины, 1999. – № 8. – С. 82–83.
3. Ясин, Е. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики / Е. Ясин,
А. Яковлев // Вопросы экономики. 2004. – № 7. – С. 4–34.
4. Дементьева, В.В. Проблемы современной экономики и институциональная теория / под
ред. В.В. Дементьева, Р.М. Нуреева. – Донецк: ДонНТУ, 2009. – 500 с.
5. Ліпич, Л. Г. Економічна кон’юнктура: механізм формування та методологічні підходи до
оцінювання: Монографія / Л.Г. Ліпич, О.В. Кощій. – Луцьк: Вежа, 2009. – 220 с.
6. Жамойда, О.А. Організація управління конкурентоспроможністю промислових
підприємств: Монографія / О.А. Жамойда. – Донецк: ДонНУЭТ, 2009. – 319 с.
7. Павлова, В.А. Конкурентоспроможність підприємства: управління, оцінка, стратегія:
Монографія / В.А. Павлова, О.В. Кузьменко, В.М. Орлова, Г.А. Рижкова. – Д.:ДУЕП ім.
А. Нобеля, 2011. – 352 с.
148