Integrationskonzept für die Stadt Soest

grund ihrer eigenen Lebensgeschichte Unterstützung angeboten, in der unterstützende Hilfen
notwendig geworden sind. Dies können Entwicklungsstörungen oder Verhaltensauffälligkeiten
sein, wie z.B. sexueller Missbrauch, Gewalterfahrungen, Drogenmissbrauch, Gesetzeswidrigkeiten,
ein schwieriges Elternhaus oder Schule schwänzen. Pro Jahr wird das Haus
von etwa 80 bis 90 Mädchen zwischen zwölf und 18 Jahren besucht. Von einer lediglich eine
Nacht dauernden Unterbringung in Form einer Inobhutnahme bis hin zu einem mehrjährigen
Aufenthalt ist alles individuell möglich. Die Einrichtung kann auf zehn feste Regelplätze, drei
Inobhutnahmeplätze und vier Plätze für die Verselbständigung im SBW ("Sozial Betreutes
Wohnen") zurückgreifen
Das Sozialverhalten der Mädchen soll vor allem durch einen strukturierten Tagesablauf gefördert
werden. Dieser besteht hauptsächlich aus geordneten Tischzeiten, regelmäßiger
Hausaufgabenbetreuung, sinnvoller Freizeitgestaltung und festgelegten Ausgangs- und Ruhezeiten.
Besondere Bedeutung wird außerdem einer engen therapeutischen Begleitung
durch ortsansässige Psychologen und Therapeuten beigemessen. Das Haus arbeitet in eng
mit den Eltern zusammen sowie in Absprache mit den Jugendämtern. Ca. 20% der betreuten
Mädchen pro Jahr haben nach Schätzungen einen Migrationshintergrund. Dieser stellt in der
täglichen Arbeit keine besondere Herausforderung dar, da individuell mit den Mädchen verfahren
wird. Mitarbeiter des Hauses berichten von nur selten auftretenden Sprachproblemen,
die aber handhabbar wären. Die kulturellen und religiösen Befindlichkeiten der Mädchen
werden berücksichtigt, indem bereits im Aufnahmegespräch konkrete Fragen dazu gestellt
werden. Auch im Zusammenleben der Mädchen gibt es kaum Probleme, ein "Migrationshintergrund"
wird als spannend empfunden und weckt Interesse. So wird beispielsweise die
Kultur eines Mädchens zum Thema, deren Leben, Sitten und Gebräuche. Die Essenskultur
wird aufgegriffen, indem Rezepte nachgekocht werden. In der Elternarbeit spielen sprachliche
Barrieren oft eine Rolle, was die Zusammenarbeit mit diesen erschweren kann.
Soester Tafel
Die Soester Tafel wurde 1999 aufgrund der zunehmenden Armut in der Stadt und dem Vorhandensein
von verwertbaren überschüssigen Lebensmitteln gegründet. Zunächst wurde
fünf Mal pro Woche ein Mittagstisch angeboten. Zusätzlich wurden ab dem Jahr 2001 zunächst
zwei, später vier Mal die Woche Lebensmitteltüten ausgegeben. In der Einrichtung
sind 25 Mitarbeiter beschäftigt, darunter ca. 19 Personen, die über die AHA als "Hellweg-
Jobber" eingestellt sind, sowie eine Hauswirtschaftsmeisterin als Küchenleitung vom Kooperationspartner
des Evangelischen Perthes Werks, eine organisatorische Leitung sowie zehn
bis 15 Ehrenamtliche. Davon haben ca. fünf Mitarbeiter haben einen Migrationshintergrund.
Für die Inanspruchnahme der Tütenausgabe benötigen die Klienten einen Berechtigungsschein,
der von der Tafel ausgestellt wird. Zum Mittagstisch kommen hauptsächlich Allein-
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