Kompetenzentwicklung in Start-up-Unternehmen - ABWF

4 Konsequenzen für die Kompetenzentwicklung
in Start-ups
4.1 Zur Rolle eines Unterstützer-Netzwerkes zur
Entwicklung und Stabilisierung der Kompetenzen von
Gründern und Jungunternehmern
Wegen der dargestellten Kompetenzdefizite von Gründern und Jungunternehmern
ist es wesentlich, die vorhandenen Unterstützungsstrukturen weiter auszubauen und
zu professionalisieren. Dazu wurden in Ergänzung zu den kompetenzbiografischen
Analysen ausgewählte Akteure in den Unterstützungsstrukturen, insbesondere
Wirtschaftsförderer, befragt, wobei es vor allem um die Analyse und Bewertung
der Rahmenbedingungen für Existenzgründungen und junge Unternehmen im regionalen
Umfeld ging. Es wurde ein strukturierter Fragebogen zu förderlichen und
hemmenden Aspekten bei der Stärkung der Kompetenz von Gründern und Startups
eingesetzt. Nachfolgend werden einige Ergebnisse exemplarisch dargestellt.
Wer oder was unterstützt oder behindert die Existenzgründung,
Wachstums- oder Krisensituationen junger Unternehmen?
Existenzgründungen
Unterstützung Behinderung
– Gründungsberater der beratenden Berufe
und Beratungseinrichtungen
– private Unternehmensberater
– breit gefächertes Beratungsangebot von
Bund, Ländern, Kommunen, Kammern,
Branchenverbänden (Broschüren,
Checklisten, Planungshilfen)
– weitreichendes Internet-Angebot
– Grundlagenseminare Existenzgründung
– zinsgünstige Kleinkredite
– gezielte Einzelberatungen
durch Unternehmensberater,
Wirtschaftsförderung, Kammern
– Beratungskostenförderung
– Förderung durch die Bundesagentur für
Arbeit
– Förderung von speziellen Seminaren
– Förderkredite (nur bedingt)
– besondere Initiativen, z. B. Go-Programm,
PFAU-Programm
– Netzwerkpartner
– Businessangels
– Kollegen
– Wirtschaftsförderer
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– Unwissenheit über die Hilfsmöglichkeiten
und Kontaktadressen
– Behörden, oft lange Verfahrensdauer oder
Zuständigkeitsstreit; Behördenauflagen
(nicht aufeinander abgestimmt)
– Kreditvergabe der Banken/Sparkassen, da
häufig kein „offenes“ Gespräch geführt
wird
– Basel II
– öffentliche Beteiligungsgeber
– Allgemeine Bürokratie
– Kammern, wenn Zuständigkeit unklar
– unklare Zuständigkeiten im Rahmen Hartz
IV zwischen Arbeitsagentur, Sozialamt,
ArGe
– zuviel Ansprechpartner und Initiativen, die
oftmals gleiche Informationen bieten, aber
nicht konkret weiterhelfen
– nicht ausreichende finanzielle Mittel
– Unkenntnis (Selbstüberschätzung)
– keine Zeit für z. B. auch kostenlos
angebotene Hilfen für Existenzgründer