Kompetenzentwicklung in Start-up-Unternehmen - ABWF

„idealen“ adulten Individuums. Diesem geht es um die Lösung lebensgeschichtlich
spezifischer, meist phasentypischer Probleme und um die mehr oder weniger kreative
Gestaltung der eigenen Lebenswelt, z. B. hinsichtlich Partnerwahl, Jobsuche,
Überlebenssicherung, Bewältigung sozialer Verpflichtungen und bürokratischer
Anforderungen, Zukunftssicherung, Nutzung spezialisierter Beratungsdienstleistungen
usw. Vieles davon trifft ebenfalls auf den Entrepreneur zu. Eine Implikation
der These, wonach die Welt des Entrepreneurs den Anforderungen der Lebenswelt
sehr nahe steht, ist übrigens die schon seit längerem bekannte Aussage,
dass Frauen die besseren Unternehmer(innen) sind, da sie ihren Alltag mit seinen
komplexen und widersprüchlichen Anforderungen erfolgreicher bewältigen und
nicht vorschnell auf ein einziges Problem fokussieren 16 ; eine zweite die, dass die
Forderungen nach einem Professionalisierungsprozess des Entrepreneurs (z. B.
durch einen „Master of Entrepreneurship“) an den Realitäten der Unternehmerrolle
ein Stück weit vorbei gehen; eine dritte, eher traurige Implikation ist schließlich
die, dass viele Arbeitnehmer(innen), die jahrelang in traditionellen Berufsrollen
fixiert sind, die Anforderungen, die prinzipiell an einen adulten Menschen gestellt
werden, heute dort kaum noch erbringen müssen oder können.
Auch wenn wir die These von der strukturellen Affinität von Lebenswelt und Unternehmerrolle
nicht überstrapazieren wollen, so lässt sich doch zumindest formulieren,
dass die Rolle des Entrepreneurs der („bürgerlichen“) Lebenswelt näher
steht als etwa die eines spezialisierten technischen oder kaufmännischen Angestellten.
Typisch ist insbesondere für Klein- und Familienbetriebe, dass das betriebliche
Aufgabenspektrum mit der Lebenswelt verschmilzt. Stellte früher die
mitarbeitende Ehefrau geradezu das Symbol der Einheit bzw. des fließenden Ineinandergleitens
beider Lebensbereiche dar, so sind es heute oft die Assistenzberufe
in Kleinbetrieben oder Freiberuflerpraxen, die die Bewältigung einer Reihe von
lebensweltlichen wie auch professionellen Funktionen auf sich konzentrieren (vgl.
Simon 2002).
Natürlich gibt es auch den gegenläufigen Trend einer verstärkten Professionalisierung
entrepreneurialer Kompetenzen und Funktionen. Die Frage ist jedoch, ob er
durch Ausbildung oder nicht eher durch Unterstützung und Vernetzung gefördert
wird. Der generalistisch agierende Entrepreneur wird immer stärker fremdwissensabhängig
und umgibt sich mit spezialisierten Partnern und Beratern. Der gleiche
Trend ist auch in der Lebenswelt zu beobachten. Diese problematisiert und kompliziert
sich zunehmend: Zu den Steuerberater(innen) treten Finanzberater(innen),
Rentenberater(innen), Diät- oder Gesundheitsberater(innen), Psychotherapeut(inn)en
hinzu. Doch ungeachtet ihrer Empfehlungen sind vom Individuum Entscheidungen
zu treffen. Je mehr es sich beraten lässt, desto mehr solcher Entscheidungen sind
16 Die spiegelbildliche Implikation dieser These ist freilich, dass Männer in kritischen Situationen
eher alle ihre Ressourcen auf ein Ziel hin fokussieren.
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