Kompetenzentwicklung in Start-up-Unternehmen - ABWF

aber auch,
– einen ausgeprägten Tunnelblick oder gar Wunschdenken zu entwickeln,
– möglicherweise über zahllose handwerkliche Fehler in Bezug auf operative
Details zu stolpern.
Es handelt sich dabei oft um eine Tendenz zur Überschätzung der Tragfähigkeit
des eigenen Unternehmenskonzepts und der Nachhaltigkeit der eigenen Strategie
bei Verzicht auf handwerkliche Solidität. Gefährdet scheinen hiervon insbesondere
männliche Gründer, z. B. Informatiker, die so lange an die Unwiderstehlichkeit
ihres Geschäftsmodells glauben, bis es für eine Revision zu spät ist.
(3) „Don Quichote“ 26
Dieser Persönlichkeitstyp oder Habitus kämpft unter Missachtung deutlicher
Warnzeichen (aus persönlichem Umfeld, durch Banken, aufgrund politischer und
wirtschaftlicher Lage) z. B. gegen Banker, die seine gründerpreisgekrönte Gründung
nicht finanzieren wollen, oder gegen „dumme“ Kund(inn)en, die seine Produktidee
nicht verstehen.
Ein Gründer erzählt uns rückblickend die Geschichte seines Scheiterns, die ihn
rechtfertigen soll und weist implizit allen anderen Schuld zu. Die Motivation seines
Erzählens – „damit anderen Gründungswilligen Ähnliches erspart bleibt“ – wurde
dann auch tatsächlich im Prozess der Kompetenzentwicklung anderer wirksam,
wenn auch nicht so, wie vom Erzähler intendiert: Aus seiner Selbstrechtfertigung
wurde vielmehr ein Lehrstück gesammelter Fehler des Sendungsbewusstseins, der
Selbstdarstellung und mangelnden Durchsetzung vor allem im Bereich Finanzierung,
das für andere Gründer(innen) von hohem Interesse sein könnte.
(4) „Kämpferischer Regelverletzer“
Manche Gründer ziehen aus Kämpfen gegen Investoren, Banken usw. eher Kraft
und Selbstbewusstsein. Sie schlagen den Investoren, die sie aus dem Geschäft
drängen wollen, ein Schnippchen, indem sie die scheinbar so starren und bürokratischen
Spielregeln überraschend neu definieren. Das gilt aber auch für klare Regelverletzungen
im Marketing (sog. „Guerillamarketing“, wie es ein Experte anerkennend
nennt). Später erfolgreiche Regelverletzer finden wir z. B. auch unter den
Gründern, die bereits während ihrer Ersatzdienstzeit oder als Rettungssanitäter
26 Den Typ des „Don Quichote“ und auch den des „Kämpferischen Regelverletzers“ trafen wir
ausschließlich bei männlichen Gründern an.
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