Kompetenzentwicklung in Start-up-Unternehmen - ABWF

Sample C: Untersuchungen zu Kapitalbeschaffungs- und
Finanzierungsstrategien als aktuelles Kernproblem der
Kompetenzentwicklung von Start-ups
Wissenschaftliche Begleitung: Bernd Röcken, Matrix GmbH Berlin
Die Kompetenz des Gründers, eine optimale Unternehmensfinanzierungsstrategie
zu entwickeln und diese erfolgreich in der Verhandlung mit Kapitalgebern umzusetzen,
ist eine Schlüssel- und Querschnittskompetenz junger Unternehmen. Sie
gewinnt als Bestandteil des Kompetenzspektrums unternehmerischen Handelns
zunehmend an Bedeutung, weil damit die Fähigkeit des Unternehmers verbunden
ist, die zukünftige Entwicklung seines Unternehmens vorausschauend zu planen
und finanziell abzusichern.
Diese Erkenntnis basiert auf Analysen der Situation von Start-ups im Rahmen
der Gründungs- und Wachstumsfinanzierung, die deutliche Kompetenzdefizite der
Gründer offenbarten. Sie wird auch gestützt durch Gespräche und Erhebungen auf
der Kapitalgeberseite, deren Vorgehen bei der Bewertung und Entscheidung über
Kredite verbesserungswürdig ist. Diese Ergebnisse lassen es notwendig erscheinen,
die Kooperation zwischen Kapitalgebern und -nehmern im Finanzierungsprozess
grundsätzlich anders zu gestalten. Dafür werden Lösungsvorschläge sowie spezifische
Qualifizierungs- und Beratungsangebote entwickelt, die darauf ausgerichtet
sind, auf beiden Seiten vorhandene Chancen zur Handlungsoptimierung aufzugreifen.
Damit können auf der Kapitalnehmer und -geberseite gleichermaßen die
Prozesse der Kompetenzentwicklung und die gegenseitige Verständigung gezielt
vorangetrieben werden.
Die drei Beiträge beinhalten eine Fülle neuer und weiterführender Erkenntnisse
zum Forschungs- und Gestaltungsfeld junger Unternehmen, die für Wissenschaftler,
Berater und Trainer interessant sind. Die Autoren sind für einen weiterführenden
Erfahrungsaustausch offen.
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