Kompetenzentwicklung in Start-up-Unternehmen - ABWF

Die maßgeblichen Unterscheidungsmerkmale dieser Unternehmenstypen, wie
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– Komplexität und Dynamik des jeweiligen Marktes,
– Ausprägung und Umfang des unternehmerischen Risikos,
– Wachstumschancen des Unternehmens und – hiermit verbunden –
– eigene Wachstums- und Größenvorstellungen des Unternehmens
erfordern eine unterschiedliche Ausprägung von Persönlichkeitsmerkmalen.
Während Kriterien, die im Bereich der „unternehmerischen Motivation“ anzusiedeln
sind, eher durchgängig bei jedem Unternehmertypus vorauszusetzen sind,
differieren die Merkmale im Bereich der „psychischen und physischen Belastbarkeit“
je nach den an den Betrieb des Unternehmens zu stellenden Anforderungen.
Dieser Umstand erschwert den Einsatz durchgängiger Bewertungsverfahren oder
Tests.
Unabhängig von diesen Differenzierungen finden sich in verschiedenen Quellen
größtenteils übereinstimmende und anerkannte Merkmale zur Beurteilung der
„Unternehmerpersönlichkeit“. Hierbei werden vor allem die folgenden Kriterien
in den Vordergrund gestellt:
– Leistungsmotivstärke,
– internale Kontrollüberzeugung,
– Risikoeignung,
– Problemorientierung,
– Durchsetzungsvermögen.
Eine weitaus differenziertere Darstellung der persönlichkeitsrelevanten Kriterien
im Gründungsprozess erfolgt durch Schaarschmidt mit einem eignungsdiagnostischen
Leitfaden, der „Checkliste für Existenzgründer“ (Schaarschmidt u. a. 2000).
Der Fragebogen ermöglicht in erster Linie eine Selbstbeurteilung von Gründern
bzw. Gründungswilligen in den folgenden vierzehn Persönlichkeitsdimensionen:
1) Lernbereitschaft
2) Flexibilität/Veränderungsbereitschaft
3) Risiko- und Entscheidungsbereitschaft
4) Beharrlichkeit in der Zielverfolgung
5) realistische und selbstkritische Haltung
6) Selbstvertrauen/Zuversicht
7) Präsentationsfähigkeit
8) Kommunikations- und Kontaktbereitschaft
9) Führungskompetenz/Führungsbereitschaft
10) Durchsetzungsfähigkeit