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Resümee
Insgesamt 9 Jahre hatte in Österreich das Experiment der Bundeskuratoren
stattfinden können. Der letzte sozialistische Staatssekretär, Peter Wittmann, hatte
sich nicht zu einer Verlängerung des Kuratorenmodells entscheiden können.
Spekulationen darüber, wie eine autonome Subventionsinsel innerhalb des neuen
Regierungsgebildes ausschauen könnte, sind deshalb sinnlos.
Autonome Künstlergruppierungen mit ihren teiweise sehr regierungskritischen
Projekten sind seit 2000 auf alternative Geldquellen angewiesen. Wahrscheinlich
wäre es für eine/n politisch stark engagierte/n Staatskurator/in ohnehin eine
schizophrene Situation, im Namen einer Regierung zu arbeiten, mit der er/sie nicht
konform geht.
Für die 90er Jahre hatten die Kuratoren aber starke Impulse gesetzt, die diese Zeit
mit geprägt haben und auch in die nächste Zukunft weiterwirken werden.
Mit ihren Institutionen ist es ihnen gelungen eine neue aktive Diskurskultur
voranzutreiben, mit ihren Aktivitäten zur Förderung des Kulturjournalismus haben
sie zumindest ein Zeichen in Richtung „Qualitätsverbesserung“ gesetzt.
International wurden wir um dieses Modell beneidet, auch deswegen, weil es mehr
Freiheiten in sich vereinte als andere staatliche Modelle, aber auch auf Grund der
relativ hohen Subventionssumme, die den Kuratoren jährlich zur Verfügung stand.
Problematisch war sicher der Status eines Superbeamten, der vom Staat nicht in
Frage gestellt werden kann. Als Künstler war man aber für einige Jahre nicht mehr
den „starren alten Machtblöcken“ ausgeliefert. Man konnte entscheiden, ob man
seine Projekte über Beamte, Beiräte oder eben die Kuratoren lancieren wollte.
In dieser Mehrschichtigkeit innerhalb der staatlichen Kunstförderung, in einer
komplexeren Struktur, findet sich meiner Ansicht auch die beste Form staatlicher
Kunstförderung. Im Sinne von Clusterbildungen, im offenen Dialog, auch mit
privaten Institutionen, könnte die Zukunft einer übergreifenden Kunstförderung im
Zusammenschluss größerer und kleinerer Systeme liegen.
Institutionen, wie public netbase, Depot und basis könnten dabei aktive
Kleinpartner darstellen und ähnlich wie im Wirtschaftsbereich bei Synegien
unterschiedlicher Betriebe die kulturellen Belange mitgestalten.
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