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Beispiele gibt es dafür, kann man sich natürlich auch sehr viele Feinde machen,
die sich dann lange daran erinnern.
In der letzten Zeit sind vermehrt, vor allem im Zusammenhang mit der Tätigkeit des Bundeskurators
Wolfgang Zinggl, Vorwürfe laut geworden, dass dieser das Modell zu einseitig und zu radikal
anwendet....
Ich glaube, dass man jemandem vom Modell her nicht vorwerfen kann, dass er das
Ganze zu radikal anwendet. Es ist ja das Ganze dazu da, einen Kontrapunkt zum
üblichen Subventionssystem zu setzen, oder eine Ergänzung, um es friedlicher zu
sagen. Wenn das jemand konsequent tut, dann kann man ihm diese Konsequenz
nicht vorwerfen. Budgetär ist es ja so, dass wir nie dem Kunstsystem Geld
weggenommen haben um die Kuratoren zu finanzieren, sondern wir haben das
Kuratorenmodell extra finanziert und das Kunstbudget ist durch das
Kuratorenmodell nie beeinträchtigt worden. Das fände ich auch falsch, wenn man
sozusagen den Alltagsbetrieb irgendwelchen Kürzungen aussetzt, damit man sich
irgendwelche Sonderprojekte leisten kann.
Eine wichtige Frage zur Bestellung der Kuratoren ist die Frage nach der Vorgehensweise. Was gab es
für Kriterien und wer war letztlich für die Bestellung der einzelnen Kuratoren verantwortlich?
Das ist ein schwieriger politischer Punkt. Wir leben in einer Zeit, wo Politikern,
insbesondere in der Kulturpolitik wird das von den Gegnern einer offenen
Kulturpolitik immer so argumentiert, abverlangt wird, dass sie keine
Entscheidungen mehr treffen, sondern nur mehr moderieren. Und wenn sie dann
nur mehr moderieren, dann wirft man ihnen vor, dass sie keine Entscheidungen
mehr treffen. Ich habe den Kulturbereich immer so verstanden, dass man
transparente, erkennbare Entscheidungen treffen muss, für die man dann
geradestehen muss – aber Entscheidungen und nicht nur Spielregeln, nach denen
andere Entscheidungen treffen. Es wäre vielen am liebsten gewesen, wenn, um ein
Beispiel zu nennen, Direktoren nicht entschieden werden, sondern nur
Ausschreibungsbedingungen formuliert werden, nach denen dann irgendwelche
Beiräte, Kuratorien oder Aufsichtsräte diese Direktoren bestellen.
Ich halte das für eine schlechte, ja sogar riskante Tendenz, weil sie dazu führt, dass
die Verantwortlichkeit, erstens diffus wird, zweitens – um etwas sehr Persönliches
zu sagen – Leidenschaft geht dann in dem System vollkommen verloren. Es gibt
dann niemanden mehr, der mit Begeisterung hinter einem Projekt steht, weil es nur
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