Marketing Marketing Heinz K. Stahl

� Konfigurationsstrategien
Wie sollen wir unsere Wertschöpfung gestalten?
Während die Allokationsstrategien auf dem
Prinzip des Portfolios und der Segmentierung
aufbauen, richten sichdieKonfigurationsstrategien
zwischen bestimmten Polen aus, z.B.
� Konzentration oder Streuung
� Autarkie oder Vernetzung
� Integration oder Koordination
Begriff „Wertschöpfung“
Potenzialstrategien
Allokationsstrategien
Konfigurationsstrategien
Timingstrategien
Heinz K. Stahl 219
� Die „Wertschöpfung“ eines Unternehmen besteht streng
genommen g aus vier Bestandteilen:
� Leistungen an die Mitarbeiter (Löhne, Gehälter,
Sozialleistungen) g )
� Leistungen an den Staat (Steuern, Abgaben)
�� Leistungen an die Gesellschafter (Dividenden)
� Stärkung der inneren Finanzkraft des Unternehmens
(Rücklagen)
� Diese Wertschöpfung erfolgt in „Stufen“, in einer „Kette“ oder
(heute) ( ) in „ „Architekturen“ oder „ „Designs“ g
Heinz K. Stahl 220
2.3
2.3