Marketing Marketing Heinz K. Stahl

Beispiel „Vorbereitung einer Entry-Strategie“ 2.1
Marktwachstum
Marktfaktoren
Stadium der Marktentwicklung
Preisentwicklung
Ge Gewerkschaftliche erkschaftliche Sit Situation ation
Importwettbewerb
Anbieter
Produktstandardisierung
Bedeutung der Produkte für
den Kunden
Maße
Durchschnittliche Veränderung des realen
Marktvolumens
Alter der Produktkategorie
Durchschnittliche Änderung des Verkaufspreises
% %-Satz Satz der gewerkschaftlich Organisierten
Im- und Exporte in % des Branchenabsatzes
% %-Satz S der Umsätze ä der drei größten öß Anbieter
%-Satz an Einzelfertigungen
Die sechs „bedrohenden“ Marktfaktoren
Typische Auftragsgröße
%-Satz vom Gesamteinkauf des Kunden
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Gefahr durch
neue
Konkurrenten
Gefahr durch
durch
Substitutionsprodukte
Wettbewerbsintensität
Höhe der Ein- und
Austrittsbarrieren
Gefahr durch Gefahr durch
zunehmende
zunehmende
Käufermacht
Lieferantenmacht
Heinz K. Stahl 54
2.1