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Marketing Marketing Heinz K. Stahl

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Portfolio nach Marktattraktivität und Marktrisiken<br />

Marktrisi M iken<br />

nieddrig<br />

mittel<br />

hoch<br />

hoch<br />

Marktattraktivität<br />

mittel<br />

niedrig<br />

! ?<br />

?<br />

<strong>Heinz</strong> K. <strong>Stahl</strong> 191<br />

Zu den drei Dimensionen: Beispiel 2.3<br />

� Marktattraktivität<br />

Marktvolumen, , Marktwachstum, , Marktrivalität, , Konzentrationsgrad, g ,<br />

Preisstruktur, Kostensituation, Beschaffungssituation, Infrastruktur<br />

u.s.w.<br />

� Eigene Wettbewerbsvorteile<br />

F & E, Managementqualität, g q Produktionskapazität, p Produktions-<br />

Knowhow, Produktqualität, Servicequalität, Distribution,<br />

<strong>Marketing</strong>fähigkeit u.s.w.<br />

� Marktrisiken<br />

Politik, Bürokratie, Währung, Zahlung, Inflation, Transport, Lager,<br />

Enteigung, Transfer, Sicherheit, Fiskus, Kommunikation, Streiks<br />

u.s.w.<br />

<strong>Heinz</strong> K. <strong>Stahl</strong> 192<br />

2.3

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