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Marketing Marketing Heinz K. Stahl

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Drei Typen von Abhängigkeiten (Beispiel)<br />

Filiale<br />

A<br />

Erdölprodukte<br />

Forschung<br />

� Koordination<br />

Filiale<br />

B<br />

Division<br />

Privatkunden<br />

Polymerchemie<br />

Entwicklung<br />

Filiale<br />

C<br />

Bauchemie<br />

<strong>Marketing</strong><br />

� Spezialisierung erzeugt Koordinationsbedarf!<br />

Gepoolte<br />

Abhängigkeiten<br />

Sequenzielle<br />

Abhängigkeiten<br />

Reziproke p<br />

Abhängigkeiten<br />

<strong>Heinz</strong> K. <strong>Stahl</strong> 239<br />

� Di Die LLeistungen i t der d einzelnen i l Teileinheiten T il i h it müssen ü auf f di die<br />

Organisationsziele ausgerichtet werden<br />

�� Koordination muss sowohl<br />

� die gegenseitigen Abhängigkeiten als auch<br />

�� dden GGegensatz zwischen i h iinterner KKonkurrenz k und d dder<br />

Notwendigkeit zur Kooperation austarieren<br />

<strong>Heinz</strong> K. <strong>Stahl</strong> 240<br />

2.4<br />

2.4

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