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Marketing Marketing Heinz K. Stahl

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„Wertkette“ nach Michael Porter I<br />

„Jedes Unternehmen ist eine Ansammlung von<br />

Tätigkeiten, durch die seine Produkte entworfen,<br />

hergestellt, vertrieben, ausgeliefert und<br />

unterstützt werden“<br />

Die wichtigen Aktivitäten werden vor allem auf<br />

folgende Fragen hin untersucht:<br />

� Ei Eignet t sich i h diese di Aktivität, Akti ität um KKostenvorteile t t il<br />

oder Differenzierung zu erzeugen?<br />

�� Hat das Unternehmen hier eine Stärke oder<br />

Schwäche?<br />

� Wie können Stärken ausgebaut und Schwächen<br />

beseitigt werden?<br />

„Wertkette“ nach Michael Porter II<br />

Unterstützende<br />

Aktivitäten<br />

<strong>Heinz</strong> K. <strong>Stahl</strong> 221<br />

Unternehmensinfrastruktur<br />

Personalwirtschaft<br />

Technologieentwicklung<br />

Beschaffung<br />

Eingangs- Opera- <strong>Marketing</strong> Ausgangs- Kundenlogistik<br />

tionen Vertrieb logistik dienst<br />

Primäre Aktivitäten<br />

<strong>Heinz</strong> K. <strong>Stahl</strong> 222<br />

2.3<br />

2.3

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