Marketing Marketing Heinz K. Stahl

„Geschlossene“ vs. „offene“ Unternehmenskultur
Wie viele
Freiheitsgrade
existieren?
Wie sind die
sozialen
Beziehungen
gestaltet?
Wie wird
Erkenntnis
gewonnen?
„Geschlossen“ „Offen“
Unternehmen sieht sich Unternehmen sieht
als Objekt, agiert daher sich als Subjekt
eher passiv p als "Opfer" p mit Freiheitsgraden g
Als Teile eines Kollektivs,
das es unbedingt zu
erhalten gilt
Durch Wiedererkennen
oder besseres Wissen=
irrtumsfrei
Schlüsselfragen für die Unternehmenskultur
Als Teile eines
Interessenplurals
Interessenplurals,
der von Vielfalt lebt
Durch Suchen und
Experimentieren=
irrtumsbehaftet
Heinz K. Stahl 311
Dynamik
Wie viel Offenheit benötigen wir, um die Organisation für
VVeränderungen ä d ddurchlässiger hlä i zu machen? h ?
Wie viel Geschlossenheit benötigen wir, um die
Veränderungen rasch und koordiniert vornehmen zu können?
Heinz K. Stahl 312
2.6
2.6