Marketing Marketing Heinz K. Stahl

„Linie und Stab“
� Stabsidee schon von den Fuggern und der katholischen Kirche
praktiziert
� Verfeinerung der Stabsidee in der preußischen Armee nach
Niederlage durch Napoleon ( Ausbildung von Stabsoffizieren)
� Alleinige Entscheidungsbefugnis beim Kommandeur Kommandeur, aber vor
wichtigen Entscheidungen musste er den Stab zu Rate ziehen
� In Unternehmen Unterscheidung zwischen Stabsgeneralisten (z.B.
persönliche Referenten) und Fachstäben (z.B. ÖÖffentlichkeitsarbeit)
� Probleme der Stabsfunktion:
�� Zugang zur Linie als Machtquelle
� Praxisferne und Verdrängung von Linieneinheiten aus der
Entscheidungsvorbereitung
� Gefahr der Einseitigkeit
� Wechsel zwischen Stab und Linie
Das Modell von Henry Mintzberg
Gepoolte
Ressourcen
Heinz K. Stahl 253
Gepoolte
Ressourcen
Heinz K. Stahl 254
2.4
2.4