Nachfrage und Angebot moderner und modernisierungsrelevanter ...

Darüber hinaus wird Arbeitszeit immer häufiger gar nicht vertraglich geregelt,
oder zwischen vertraglich vereinbarter und tatsächlich geleisteter Arbeitszeit klafft
eine immer größere Lücke. Dies betrifft längst nicht mehr nur die Führungskräfte,
sondern weitet sich zunehmend auch auf viele Arbeiter und Arbeitnehmer aus. Die
private, freie Zeit von Arbeitskräften wird somit immer mehr zum Puffer für die flexible
Organisation oder für zu knapp besetzte Abteilungen. (vgl. WSI Mitteilung 1/2000,
S. 11)
„Selbstorganisation“ zielt vor allem auf die optimale Nutzung von Arbeitskraft.
Das wesentliche Merkmal hierbei ist die erweiterte Selbstkontrolle der Arbeitskräfte.
Ihnen wird ein höheres Maß an Verantwortlichkeit übertragen, was zu einer effizienz-
steigernden Dynamik einerseits führen und andererseits das Problem der Fremd-
kontrollfunktion lösen soll. (vgl. Voß 1998, S. 473f.) In den neuen arbeitskraft- bzw.
arbeitsorientierten Rationalisierungsstrategien wird Arbeitskraft somit zum Subjekt
der Rationalisierung. Dem entspricht ein ebenso weites und nach oben offenes Lei-
stungsverständnis, das Mitarbeitern abverlangt wird. Durch die stärkere Einbindung
der Arbeitskraft in das unternehmerische Geschehen wird diese zum „Selbstoptimie-
rer“ in der Ablauf- und Organisationsplanung, zum Mit-Unternehmer mit der entspre-
chenden zeitlichen Flexibilität und Mobilität, zum alltäglichen Problemlöser und Pro-
zessmanager. (vgl. WSI Mitteilung 1/2000, S. 13) Ein weiterer Ausdruck dieses Pro-
zesses ist der steigende Druck zur permanenten, eigeninitiativen Weiterqualifizie-
rung.
Bei aller Formenvielfalt und Unterschiedlichkeit ist diesen verschiedenen Varian-
ten von Nicht-Norm-Arbeitsverhältnissen jedoch häufig eines gemeinsam: sie sind in
vielen Fällen nicht oder nur unzureichend eingebunden in den Schutz der sozialen
Sicherung. Teilweise sind sie darüber hinaus zusätzlich ausgegrenzt aus tarifvertrag-
lichen, betrieblichen oder arbeitsrechtlichen Regelungen. Wenn man sich die ver-
schiedenen Arbeitskräftegruppen vor Augen führt, wird deutlich, dass das Spektrum
einerseits von freien Mitarbeitern und hoch bezahlten Beratern bis andererseits zu
Leiharbeitnehmern, geringfügig Beschäftigten oder befristeten Aushilfskräften reicht.
An diesen Punkten lässt sich vergegenwärtigen, welchen Sinn der normative Schutz
des Normalarbeitsverhältnisses hatte und haben sollte. Es sollte die Existenzsiche-
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