Metakompetenzen und Kompetenzentwicklung - ABWF
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sein. Die betreffende „organisatorische Einheit“ kommt hier zu einem Punkt, wo sie<br />
einsieht (<strong>und</strong> auch danach handelt), dass weitere Verbesserungen nur erreicht werden<br />
können, wenn die Voraussetzung für die Nutzung der Gesamtheit der Kompetenzen<br />
nur durch eine Veränderung von weiteren Rahmenbedingungen möglich ist.<br />
Das Durchlaufen dieser Stufen führt dann letztendlich dazu, dass sich Handlungsmuster<br />
entwickeln können, Metaroutinen, die den oben beschriebenen Verlauf in<br />
Zukunft steuern (Stufe 4). Diese Metaroutine(n) haben dann zur Aufgabe, die beschriebenen<br />
komplexen Zusammenhänge aus Einflussfaktoren, Rahmenbedingungen,<br />
Zusammenspiel <strong>und</strong> individuellen Voraussetzungen zu beachten, auseinander<br />
zu halten <strong>und</strong> zu steuern.<br />
Diese Ausführungen stellen unseren derzeitigen Erkenntnisstand zur Thematik<br />
dar, der in zukünftigen Projekten noch einer weiteren Detaillierung <strong>und</strong> Prüfung<br />
unterzogen werden sollte. Auch wenn die Modellbildung noch nicht abgeschlossen<br />
ist, so haben wir doch in unseren Forschungen Instrumente entwickelt <strong>und</strong> erfolgreich<br />
getestet, die in der Praxis Selbstorganisation erlebbar machen <strong>und</strong> sozusagen<br />
ein Lernlabor darstellen.<br />
6.4 Überprüfung des Modells zur theoretischen Gestalt<br />
von Selbstorganisation<br />
6.4.1 Vereinfachtes Modell zur theoretischen Gestalt von<br />
Selbstorganisation<br />
Für Studie 3 wurde ein vereinfachtes Modell zur Untersuchung der theoretischen<br />
Gestalt des Begriffs Selbstorganisation entwickelt (Übersicht 9).<br />
Außer den in der Studie 1 benutzten theoretischen Bausteinen wurden in der Studie<br />
3 folgende neuen Bausteine operationalisiert bzw. verfeinert:<br />
– Selbstorganisationshandeln<br />
– Veränderungsorientierte Handlungen<br />
– Metaroutinen (Qualität)<br />
– Abhängigkeiten zwischen Gruppenmitgliedern<br />
Selbstorganisationshandeln<br />
Um die Situation zu beschreiben, dass Gruppen selbststartend – über die gestellten<br />
Anforderungen des Arbeitsplatzes hinausgehend – eigeninitiativ Handlungen planen<br />
<strong>und</strong> ausführen, greifen wir auf das theoretische Konstrukt „Eigeninitiative“<br />
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