Metakompetenzen und Kompetenzentwicklung - ABWF

dern dass die einzelne Person diese Ziele selbst entwickelt, wobei die gegebenen
Aufgaben einen natürlichen Rahmen bedingen. Der Arbeitnehmer übersetzt durch
Rekonstruktion extern vorgegebene Aufgaben in interne. Dieser Prozess erlaubt
den Beschäftigten, „Extra-Ziele“ zu definieren.
Selbstorganisationshandeln hängt eng zusammen mit dem theoretischen Konstrukt
Initiative (Bateman/Crant 1993) und den von Frese (2001) benutzten Begriffen „organizational
spontaneity“ (freiwilliges dem Unternehmen dienendes Extra-Rollen-
Verhalten) und „organizational citizen behaviour“ (Bürger von Unternehmen).
In dieser Studie wurde der Begriff Eigeninitiative auf ein kollektives Verhalten
zur Arbeit übersetzt. Die Verhaltensweise einer Gruppe kann ähnlich wie die von
Individuen mit den Dimensionen aktiv/passiv, reaktiv/proaktiv und selbstinitiiert/
von außen initiiert beschrieben werden.
Veränderungsorientierte Handlungen
Mit dieser Effektvariablen wird faktisches Verhalten in Form von veränderungsorientierten
Handlungen beschrieben. Die Begriffe Selbstorganisationshandeln und
veränderungsorientierte Handlungen beschäftigen sich mit Aktivität, Initiative und
dass man mehr ausführt als erwartet. Sie unterscheiden sich aber dadurch, dass
Selbstorganisationshandeln eine Auffassung über eine allgemeine Verhaltensweise
widerspiegelt, während der andere Begriff faktisches Verhalten beschreibt.
Metaroutinen/vertiefende Reflektion
In der Studie 1 wurde bereits das Vorhandensein von Metaroutinen in der Arbeit
der Gruppen hinterfragt. In Studie 3 werden nicht nur Fragen zum Vorhandensein
von Metaroutinen, sondern auch zur Qualität der Metaroutinen/vertiefenden Reflektion
gestellt; d. h. worüber wird diskutiert und reflektiert. Die Qualität der
Metaroutinen wird mit Hilfe von vier Aspekten bewertet:
– Reflektion über Arbeitsroutinen
– Reflektion über Zusammenarbeitsformen und Zusammenarbeitsklima
– Reflektion über die Ressourcen der Gruppe, gemessen als Kompetenz
– Reflektion über vorhandene und benötigte Voraussetzungen/äußere Bedingungen
der Arbeit
Abhängigkeit zwischen einzelnen Gruppenmitgliedern
Ein Faktor, der das Zusammenspiel in einer Gruppe stark beeinflussen kann, sind
die Abhängigkeitsverhältnisse in der Gruppe (Campion/Papper/Medsker 1996).
Generell kann man davon ausgehen, dass starke Abhängigkeitsverhältnisse zwi-
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