Metakompetenzen und Kompetenzentwicklung - ABWF

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– Ich bin der Auffassung, dass wir ausreichend große Einflussnahme auf Entscheidungen
haben, die unsere Gruppe betreffen.
– Ich bin der Auffassung, dass wir ausreichend großen Einfluss auf unsere eigene
Arbeit haben, so dass wir bestimmte Aufgaben auf später verschieben
können, falls wir zu z. B. zu viel zu tun haben.
– Wir haben die Möglichkeit, Arbeitsaufgaben so zu planen und auszuführen,
wie es für uns am effektivsten ist.
– Vorhandener Zeitdruck beeinflusst uns so, dass wir unsere Arbeit schlechter
verrichten, als wir Voraussetzungen dazu haben.
– Wir haben zu viele Arbeitsaufgaben, was unsere Möglichkeiten verschlechtert,
effektiv zu arbeiten.
Ergebnisse
Die Auswertung der Studie 3 zeigt, dass in der Mehrzahl der gemessenen Untersuchungsvariablen
eine individuelle Streuung vorliegt. Sie ist jedoch relativ gering
für die Untersuchungsvariablen Arbeitsroutine, Selbstorganisationshandeln und
die quantitative Ausprägung der Metaroutinen. Die Variation ist am größten für
die Variablen „individuelle Einstellung zu Gruppenarbeit“ und „Abhängigkeitsverhältnisse
in der Gruppe“.
Die individuellen Einschätzungen der Gruppenmitglieder sind für sämtliche Variablen
am oberen Ende der Skala zu finden, d. h. es ist davon auszugehen, dass sich
die einzelnen Individuen höher bewerten, als dies tatsächlich der Fall sein sollte.
Aber auch da gibt es Unterschiede. Die Streuungen der Untersuchungsmasse für
die quantitativen als auch qualitativen Aspekte von Metaroutinen, „veränderungsorientiertes
Handeln“, „Selbstwirksamkeitserfahrung“ und „Selbstorganisationshandeln“
konzentrieren sich um den Skalenmittelpunkt. Verglichen mit dem faktischen
Verhalten der Gruppenmitglieder, gemessen als ‚veränderungsorientierte
Handlungen’, sind die Einschätzungen der Gruppenmitglieder für deren generelle
Verhaltensweise (Selbstorganisationshandeln) und deren Vertrauen in die Fertigkeiten
der Gruppe (Selbstwirksamkeitserwartung) auf einem höheren Niveau angesiedelt.
Bedeutung der Voraussetzungen für die Arbeit für das komplexe Zusammenspiel
zwischen Arbeitsroutinen, sozialen Routinen und das Vorhandensein von Metaroutinen.
Die statistische Analyse der Interviewdaten zeigt:
– einen positiven Zusammenhang zwischen „Gestalt der Arbeit“ (Job Design),
Arbeitsroutinen, sozialen Routinen und Metaroutinen,