Metakompetenzen und Kompetenzentwicklung - ABWF
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der gleichen Untersuchungsdimension korreliert positiv mit „Selbstwirksamkeitserfahrung“<br />
<strong>und</strong> „Selbstorganisationshandeln“, aber nicht mit „veränderungsorientierten<br />
Handlungen“.<br />
Bedeutung der Gestalt des Zusammenspiels für das Vertrauen in die Fähigkeit<br />
der Gruppe, Selbstorganisationshandeln <strong>und</strong> veränderungsorientierte Handlungen<br />
– Die Untersuchungsdimensionen „Arbeitsroutinen“ <strong>und</strong> „soziale Routinen“<br />
zeigen einen starken statistischen Zusammenhang.<br />
– ‚Arbeitsroutinen“ <strong>und</strong> „soziale Routinen“ haben jeder für sich einen starken<br />
positiven Zusammenhang mit „Vertrauen in die Fähigkeit der Gruppe“<br />
(„Selbstwirksamkeitserfahrung“), „Selbstorganisationshandeln“ <strong>und</strong> „veränderungsorientierte<br />
Handlungen“.<br />
– Es gibt einen starken statistischen Zusammenhang zwischen „Metaroutinen“<br />
auf der einen Seite <strong>und</strong> „Selbstwirksamkeitserfahrung“, „Selbstorganisationshandeln“<br />
<strong>und</strong> „veränderungsorientierte Handlungen“ auf der anderen<br />
Seite.<br />
Zusammenfassend für sämtliche beschriebenen Ergebnisse können wir feststellen,<br />
dass die Gestalt des Zusammenspiels in der Gruppe größere Bedeutung für Selbstwirksamkeitserfahrung,<br />
Selbstorganisationshandeln <strong>und</strong> veränderungsorientierte<br />
Handlungen hat als die „Voraussetzungen für die Arbeit“.<br />
Bedeutung einzelner Untersuchungsdimensionen für das Vorhandensein „veränderungsorientierter<br />
Handlungen“<br />
In Übersicht 10 sind die Ergebnisse einer linearen Regressionsanalyse zusammengestellt.<br />
Die Zusammenstellung zeigt, welche Untersuchungsvariablen (theoretischen<br />
Bausteine) zum Vorhandensein von „veränderungsorientierten Handlungen“<br />
beitragen. Die Zusammenlegung sämtlicher Erklärungswerte für die Effektvariable<br />
kann als hoch angesehen werden (R2 = 0.41). Die Untersuchungsdimensionen,<br />
die signifikant zu den „veränderungsorientierten Handlungen“ beigetragen haben,<br />
sind:<br />
– Metaroutinen,<br />
– Selbstorganisationshandeln <strong>und</strong><br />
– die Gestalt der Arbeit.<br />
Es gibt auch eine leichte Tendenz, dass die Untersuchungsdimension „organisatorische<br />
Unterstützung“ positiv zu „veränderungsorientierten Handlungen ist“ während<br />
der Einfluss von Arbeitsroutinen eher negativ ist.