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Metakompetenzen und Kompetenzentwicklung - ABWF

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der gleichen Untersuchungsdimension korreliert positiv mit „Selbstwirksamkeitserfahrung“<br />

<strong>und</strong> „Selbstorganisationshandeln“, aber nicht mit „veränderungsorientierten<br />

Handlungen“.<br />

Bedeutung der Gestalt des Zusammenspiels für das Vertrauen in die Fähigkeit<br />

der Gruppe, Selbstorganisationshandeln <strong>und</strong> veränderungsorientierte Handlungen<br />

– Die Untersuchungsdimensionen „Arbeitsroutinen“ <strong>und</strong> „soziale Routinen“<br />

zeigen einen starken statistischen Zusammenhang.<br />

– ‚Arbeitsroutinen“ <strong>und</strong> „soziale Routinen“ haben jeder für sich einen starken<br />

positiven Zusammenhang mit „Vertrauen in die Fähigkeit der Gruppe“<br />

(„Selbstwirksamkeitserfahrung“), „Selbstorganisationshandeln“ <strong>und</strong> „veränderungsorientierte<br />

Handlungen“.<br />

– Es gibt einen starken statistischen Zusammenhang zwischen „Metaroutinen“<br />

auf der einen Seite <strong>und</strong> „Selbstwirksamkeitserfahrung“, „Selbstorganisationshandeln“<br />

<strong>und</strong> „veränderungsorientierte Handlungen“ auf der anderen<br />

Seite.<br />

Zusammenfassend für sämtliche beschriebenen Ergebnisse können wir feststellen,<br />

dass die Gestalt des Zusammenspiels in der Gruppe größere Bedeutung für Selbstwirksamkeitserfahrung,<br />

Selbstorganisationshandeln <strong>und</strong> veränderungsorientierte<br />

Handlungen hat als die „Voraussetzungen für die Arbeit“.<br />

Bedeutung einzelner Untersuchungsdimensionen für das Vorhandensein „veränderungsorientierter<br />

Handlungen“<br />

In Übersicht 10 sind die Ergebnisse einer linearen Regressionsanalyse zusammengestellt.<br />

Die Zusammenstellung zeigt, welche Untersuchungsvariablen (theoretischen<br />

Bausteine) zum Vorhandensein von „veränderungsorientierten Handlungen“<br />

beitragen. Die Zusammenlegung sämtlicher Erklärungswerte für die Effektvariable<br />

kann als hoch angesehen werden (R2 = 0.41). Die Untersuchungsdimensionen,<br />

die signifikant zu den „veränderungsorientierten Handlungen“ beigetragen haben,<br />

sind:<br />

– Metaroutinen,<br />

– Selbstorganisationshandeln <strong>und</strong><br />

– die Gestalt der Arbeit.<br />

Es gibt auch eine leichte Tendenz, dass die Untersuchungsdimension „organisatorische<br />

Unterstützung“ positiv zu „veränderungsorientierten Handlungen ist“ während<br />

der Einfluss von Arbeitsroutinen eher negativ ist.

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