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REDÉFINIR LE BÉGAIEMENT - The McGuire Programme

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491 Mon parcours.<br />

Dans ces jeux, j’ai été exposé pour la première fois à de fortes émotions. Dans ma famille,<br />

les gens ne riaient par beaucoup, ne pleuraient pas beaucoup et n’argumentaient pas beaucoup.<br />

Nous étions constamment restreints et sur nos gardes. Mais dans les jeux, c’était tout le contraire.<br />

Les gens riaient beaucoup. Et pleuraient aussi beaucoup. Et, parfois, il leur arrivait de devenir<br />

vraiment colériques et de péter des plombs.<br />

Loin d’être intimidé, je trouvais vraiment excitant l’énergie qui se manifestait pendant ces<br />

moments, autant que la formation de ces jets de combat frôlant le sol de façon bruyante en<br />

passant juste au dessus de nos têtes et que toutes les parties de notre corps résonnent avec le<br />

bruit. Lorsque je me suis finalement laisser-aller à me fâcher contre quelqu’un, c’était une<br />

émotion totalement satisfaisante.<br />

Après maintes et maintes heures d’interactions avec les autres lors de ces jeux, je ne<br />

considérais plus ce que je faisais comme "bégaiement". Je commençais à le voir comme un<br />

système d’actions physiques et de caractéristiques personnelles organisées de manière qui<br />

m’amena à me retenir et à bloquer.<br />

Une des plus grandes surprises fut de découvrir à quel point j’étais comme tous les autres.<br />

Au début, je me sentais différent des autres, en partie parce que je bégayais. Mais à écouter les<br />

histoires des autres personnes, semaine après semaine, je commençai à réaliser que nous étions<br />

tous semblables. L’humain est humain. Éventuellement, j’en vins, après seulement 10 minutes de<br />

jeu, à trouver un élément de connexion avec chacun des participants dans la salle.<br />

S.I. HAWAKAYA OUVRE <strong>LE</strong>S PORTES<br />

Ma relation avec l’autorité est un autre aspect de moi-même qui changea.<br />

Trouvez-vous plus difficile de parler avec quelqu’un en autorité, tel qu’un patron, un parent<br />

ou un expert quelconque ?<br />

Mon attitude envers l’autorité commença à évoluer lorsque j’ai suivi des cours postgraduation<br />

au San Francisco State College, au milieu des années 1960. Le cours le plus fascinant<br />

était enseigné par un expert en sémantique générale du nom de S.I. Hayakawa qui avait écrit un<br />

best seller, Language in Thought and Action. Hayakawa est l’enseignant le plus innovateur et le<br />

moins orthodoxe que j’aie connu.<br />

À son premier cours, Hayakawa nous expliqua son système de notation. « Tous dans la<br />

classe sont certains d’avoir un B » dit-il. « Peu importe ce que vous faites, vous serez toujours<br />

noté B. À la fin du semestre, si vous croyez que votre participation mérite un A, tout ce que vous<br />

avez à faire est de venir me voir pour me le demander et je vous donnerai un A. Je ne poserai<br />

aucune question. Je me réserve cependant le droit d’accorder un A à quelqu’un dont je crois qu’il<br />

le mérite mais est trop modeste pour le demander. »<br />

J’étais estomaqué. Je ne pouvais en croire mes oreilles. Pour la première fois dans un<br />

environnement académique, il n’y avait aucune pression pour que je performe.

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