leses her - Fritid For Alle

disse innsatte hadde fullført videregående utdanning, og ingen hadde
fast tilknytning til arbeidslivet.
Gotaas og Højdahl (2006) har fulgt arbeidet i Brobyggerprosjektet.
Deres evaluering er konsentrert om prosessene i utvikling og
implementering av det organisatoriske og metodiske arbeidet. Det
pekes på at forløpet i prosjektet i betydelig grad bærer preg av at
”veien blir til mens du går”, dels om endrede forutsetninger hos
viktige samarbeidspartnere.
Noen viktige prinsipper og virkemidler skal kort omtales i det
følgende.
Naturlige hjelpere
PMVs ordinære virksomhet hadde i en årrekke vært basert på ansatte
som ble betegnet som ”naturlige hjelpere”, d.v.s. lekfolk.
Forutsetningen var at disse hadde erfaring fra migrasjonsprosess og at
de hadde vist interesse for og evne til å samarbeide med fagfolk om
ulike helsefremmende tiltak. Da Brobyggerprosjektet ble planlagt var
det ansatt i alt 15 personer ved PMV, de fleste kvinner med bakgrunn
fra Somalia og Pakistan. Til Brobyggerprosjektet ble det knyttet fire
slike naturlige hjelpere, en kvinne og en mann med pakistansk
bakgrunn, og en kvinne og en mann med opprinnelse i Somalia.
Prosjektleder var en kvinnelig etnisk-norsk familieterapeut.
Virkemidler: kursing i løsningsorienterte tilnærminger for ansatte
Ansatte i samarbeidende (offentlige) instanser ble invitert til kurs i de
sentrale metodene prosjektet skulle nytte, slik som Løsningsorienterte
samtaler (LØFT), Reflekterende samtaler, samt Stormøte og
konflikthåndtering.
Direkte klientarbeid
Fengselsansatte og medarbeidere i helseavdelingen gjennomførte
løsningsorienterte samtaler med de innsatte.
Etablering av arbeidsgrupper
Prosjektmedarbeiderne etablerte i alt 6 arbeidsgrupper bestående av
kvinner og menn med somalisk eller pakistansk bakgrunn.
Medlemmene hadde en form for konsulentstatus, og var rekruttert i
kraft av utvist klokskap og kompetanse og på grunnlag av den tillit de
innehadde i eget miljø. Drøftingene i disse gruppene ga mye kunnskap
om integreringsbetingelser i det norske samfunnet.
NIBR-rapport: 2007:10
243