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7. Chancen und Risiken für die Fahrradmobilität in Hessen

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Anhang C: Ideenagentur <strong>Fahrradmobilität</strong> der Zukunft <strong>in</strong> <strong>Hessen</strong> (FAMOZ) Seite 194<br />

Tourismus, Freizeit, Sport oder Technologieförderung werden e<strong>in</strong>bezogen. Dabei sieht sich<br />

<strong>die</strong> Ideenagentur als Impulsgeber <strong>und</strong> Moderator, <strong>die</strong> den Austausch <strong>und</strong> <strong>die</strong> Kommunikati-<br />

on zwischen den unterschiedlichen Akteuren anstößt <strong>und</strong> fördert. Bislang vorhandene<br />

E<strong>in</strong>zellösungen werden <strong>in</strong> Zukunft durch e<strong>in</strong>e strategische Radverkehrsförderung <strong>in</strong> <strong>Hessen</strong><br />

ersetzt. Die Ideenagentur wird durch ihre vernetzende Funktion nicht nur zentraler An-<br />

sprechpartner <strong>in</strong>nerhalb <strong>Hessen</strong>s, sondern sie <strong>die</strong>nt auch als Schnittstelle <strong>in</strong> der<br />

Kommunikation mit Partnern aus anderen Ländern <strong>und</strong> auf B<strong>und</strong>esebene.<br />

[C] Anstoß <strong>in</strong>novativer Projekte<br />

Durch <strong>die</strong> Ideenagentur werden Impulse aufgegriffen, Ideen gesammelt <strong>und</strong> entwickelt <strong>und</strong><br />

damit <strong>in</strong>novative Pilot- <strong>und</strong> Umsetzungsprojekten angestoßen. Verschiedene Modelle der<br />

Begleitung <strong>und</strong> Unterstützung s<strong>in</strong>d hier denkbar: Die Auslobung e<strong>in</strong>es Preises <strong>für</strong> <strong>in</strong>novative<br />

<strong>und</strong> praxistaugliche Lösungen, Konzepte <strong>und</strong> Visionen r<strong>und</strong> um das Thema Fahrrad, <strong>die</strong><br />

F<strong>in</strong>anzierung kle<strong>in</strong>er kreativer Projektideen <strong>und</strong> vertiefende Forschung im Bereich Fahrrad-<br />

mobilität <strong>in</strong> <strong>Hessen</strong>. Denn oftmals mangelt es nicht an guten <strong>und</strong> kreativen Ideen, sondern<br />

an fachlicher Begleitung oder f<strong>in</strong>anziellen Anstößen.<br />

Beteiligungsmöglichkeiten<br />

Für <strong>die</strong> Ideenagentur ist das Engagement von Partnern aus verschiedenen gesellschaftlichen<br />

Bereichen unerlässlich, denn nur durch deren Beteiligung kommen Ideen <strong>und</strong> Impulse aus<br />

dem Netzwerk auch bei den Entscheidungsträgern an. Die Möglichkeiten zur Beteiligung s<strong>in</strong>d<br />

vielfältig. Aktiv kann man <strong>die</strong> Vernetzung r<strong>und</strong> um <strong>die</strong> Ideenagentur durch <strong>die</strong> eigene Teil-<br />

nahme an Workshops <strong>und</strong> Treffen, aber auch durch <strong>die</strong> Ansprache weiterer potentieller<br />

Partner fördern. Eigenes Know-how <strong>und</strong> Wissen kann <strong>in</strong> <strong>die</strong>sem Forum geteilt <strong>und</strong> diskutiert<br />

werden <strong>und</strong> im Bereich der Ideenentwicklung <strong>und</strong> Umsetzung können vor dem H<strong>in</strong>tergr<strong>und</strong><br />

der Ideenagentur neue Partnerschaften geknüpft werden. Um <strong>die</strong> Arbeitsbasis des Netzwer-<br />

kes zu stützen, können f<strong>in</strong>anzielle Mittel oder zur Umsetzung konkreter Projekte<br />

Infrastruktur (Räumlichkeiten, Literatur, Daten etc.) oder Sachgüter bereitgestellt werden. In<br />

der weiteren Entwicklung des Konzeptes der Ideenagentur sollen deshalb potentielle Partner<br />

gef<strong>und</strong>en <strong>und</strong> angesprochen werden, um zukünftige Beteiligungsmöglichkeiten zu bespre-<br />

chen.

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