cgil provinciale di pesaro e urbino - Biblioteca Archivio Vittorio ...

Fin dall’inizio degli anni sessanta, il sindacato cercò di cogliere in tutta la loro
portata questi cambiamenti, in diretta sullo svolgimento degli eventi, mentre si delineava
un mondo nuovo i cui esiti non erano però facili da decifrare.
Alla fine del boom economico, alla metà degli anni sessanta, sembrava passato un
secolo dalla fine della guerra, terminata invece appena venti anni prima. La Cgil, insieme
ai partiti che ne esprimevano i gruppi dirigenti, avevano tentato di guidare la
ricostruzione, prima, e lo sviluppo, poi, con strumenti di analisi e di proposta non
sempre adeguati, ma con il chiaro obiettivo di concorrere a governare il progresso
economico oltre che democratico e sociale del territorio. A oltre quindici anni dai
tragici mesi del 1944, quando le città e le campagne pesaresi erano cosparse dalle
macerie della guerra, nel turbinio dei cambiamenti socio-economici fra la fine degli
anni cinquanta e l’inizio degli anni sessanta, alla soglia della civiltà dei consumi, il
bilancio retrospettivo delle lotte trascorse appariva esaltante e contraddittorio allo stesso
tempo.
L’obiettivo di prevedere e governare lo sviluppo appariva, con il senno del poi,
assai velleitario, proprio a partire dai due settori più importanti del mondo del lavoro
pesarese: le miniere e la mezzadria. Nel comparto minerario, come abbiamo visto, il
sindacato aveva misurato fin dal 1949-50, il suo potenziale di rivendicazione e di
proposta, nel lungo e intenso ciclo di lotte che aveva accompagnato tutti gli anni cinquanta,
nella fase delicata e difficilissima che aveva scosso il comparto estrattivo.
L’agitazione delle maestranze delle miniere di zolfo, si era polarizzata, fin dall’inizio
del 1950, sulla richiesta di avvio di quelle ricerche scientifiche atte a rilanciare la
produzione, tentando di collocarsi, in sintonia con la filosofia del Piano di lavoro, in
una sfera di rivendicazione fondata su quella che veniva assunta come la “linea produttiva”,
contro il “sabotaggio economico” e la politica dei “sovrapprofitti” delle aziende
minerarie 288 . Da qui la battaglia per imporre alla Montecatini quei programmi di produzione
elaborati dai rappresentanti dei lavoratori nelle conferenze aziendali dell’estate
del 1950. O la richiesta di un mutamento di prospettiva legato alla proposta di sostituire
il cottimo individuale con un premio di produzione collettivo, agganciato allo sviluppo
tecnico e alla razionalizzazione degli impianti. O il rifiuto di pagare in termini di
sottoccupazione (i turni) e di licenziamenti la crisi di rendimento della miniera di
Perticara, rivendicando a più riprese la modernizzazione e il rilancio dell’attività di
ricerca. Sul piano ideologico, contro quello che veniva stigmatizzato come il
parassitismo dei detentori del profitto, il sindacato aveva contrapposto la sua etica del
lavoro, in nome degli interessi nazionali e della produzione. L’impossibilità di incide-
______________________
288 Al sabotaggio economico della Montecatini i minatori opporranno una linea produttiva, «L’Unità»,
29 giugno 1950; Per sete di sovraprofitti la B.P.D. non si serve dei suoi diritti minerari nella zona di
Perticara, «L’Unità», 5 luglio 1950; La vita nelle miniere di Perticara minacciata dalla mancanza di
ricerche, «L’Unità», 7 marzo 1950. Sono solo alcuni degli articoli che il giornale comunista aveva dedicato,
negli stessi mesi, all’argomento.
325