cgil provinciale di pesaro e urbino - Biblioteca Archivio Vittorio ...

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Lo stato organizzativo della categoria nella nostra provincia non possiamo sicuramente
ritenerlo adeguato e capace di fare fronte alle molteplici esigenze che
oggi si pongono al nostro movimento; si tratta quindi di procedere ad un profondo
rafforzamento di tutta l’organizzazione. [...] Nonostante la falcidia dei nostri
migliori quadri derivante dallo spopolamento, rimangono ancora le condizioni
numeriche e qualitative per ridare vigore a tutta la nostra struttura organizzativa 3 .
Dunque la possibilità di compiere un «balzo in avanti» nella organizzazione veniva
legata alla capacità di muoversi in due direzioni: aumentare la forza numerica del
movimento e adeguare la qualità dell’organizzazione ai mutamenti in atto. Il primo
aspetto, quello relativo al numero degli iscritti, sembrava non preoccupare più di tanto
le organizzazioni di categoria, visti i margini di miglioramento possibile nell’attività
di tesseramento:
Le condizioni ci sono perché se è vero che organizziamo poco più del 50% degli
organizzabili, è pure vero che la politica del nostro sindacato è condivisa dalla
stragrande maggioranza delle famiglie mezzadrili […]. Si tratta di affrontare in
termini più responsabili questo lavoro che in ultima analisi è quello che dà tono,
concretizza le nostre iniziative e permette di far fronte alle esigenze finanziarie di
tutto il Sindacato 4 .
La seconda direttrice di marcia, quella relativa alla qualità della organizzazione, era
invece più complessa e richiedeva un notevole sforzo progettuale: si trattava innanzitutto
di dare un concreto «sviluppo alla democrazia sindacale», rendendo maggiormente
partecipi i mezzadri delle principali rivendicazioni e delle forme della lotta. In secondo
luogo si richiedeva di dare una nuova articolazione alle leghe mezzadrili: l’obiettivo
era quello di «costituire leghe autonome e moderne» capaci di coinvolgere anche a
livello decisionale gli iscritti e di fungere da raccordo con le altre organizzazioni di
categoria e le altre sigle sindacali. Ma su tutto si imponeva l’esigenza di raccogliere la
grande spinta innovativa che veniva, secondo la segreteria, dalle donne e dai giovani
che, più dei tradizionali soggetti sindacalizzati, si mostravano sensibili alla necessità
di un rinnovamento sociale e culturale, prima che economico e contrattuale, del mondo
contadino.
La conclusione del documento, suonava per la verità piuttosto enfatica, ma risulta
quanto mai indicativa del clima «attendista» di cui si parlava sopra:
Compagni, riusciremo a fare un buon lavoro su tutte le questioni che abbiamo di
fronte, se usciamo da questo convegno convinti che ancora la categoria dei mez-
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3 Ivi.
4 Ivi.