cgil provinciale di pesaro e urbino - Biblioteca Archivio Vittorio ...

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crescita numerica e di importanza, la sua affermazione come uno dei «soggetti del
pluralismo» della democrazia italiana aprirono un nuovo fronte di crisi, questa volta
tutto interno. Mentre, infatti, la struttura organizzativa nazionale diventava sempre più
imponente ed efficiente, quella locale iniziava a percepire chiaramente una certa insufficienza
nei mezzi, ma anche e soprattutto negli uomini. La provincia pesarese non
fece eccezione sotto questo punto di vista. Alla conferenza programmatica della Camera
del Lavoro provinciale, tenutasi alla fine del 1966, venne sviluppata un’analisi
impietosa dei motivi che stavano alla base del «logoramento delle organizzazioni» e si
lanciò una durissima critica se non una vera e propria accusa nei confronti dei quadri,
responsabili da un lato di non riuscire ad adattarsi alle veloci trasformazioni sociali
che stavano cambiando il volto della provincia, dall’altro di non fornire alcuna preparazione
agli attivisti di base. La sintesi più efficace della situazione può essere rintracciata
nell’autocritica dello stesso Segretario della Camera del Lavoro Aldo Bianchi,
che nella sua relazione si espresse in questi termini:
A questo punto delle cose occorre chiederci innanzi tutto: il nostro movimento, lo
stato organizzativo delle nostre organizzazioni ai diversi livelli, la preparazione
del nostro quadro dirigente sono adeguate e quindi all’altezza per affrontare con
cognizione di causa tutti questi nuovi problemi nelle fabbriche, nelle campagne e
negli uffici? A questa domanda io credo che noi non possiamo dare una risposta
affermativa in senso positivo.
Noi siamo una forte organizzazione con oltre 20.000 organizzati. Siamo presenti
in tutta la Provincia e la nostra influenza va molto al di là del numero dei
tesserati. Siamo un’organizzazione di classe unitaria e democratica [...]. Queste
cose sono indubbiamente un grande patrimonio politico e umano che fa onore a
sé e alla Cgil. Ma allo stato attuale questo non è più sufficiente. Già le lotte di
quest’anno hanno in parte risentito delle nostre insufficienze, dei nostri limiti
politici e soprattutto organizzativi [...]. In altri termini noi siamo giunti ad una
situazione in cui i rapporti fra il gruppo dei funzionari e l’attivista rivelano talvolta
un modo di considerare l’attivista di base come l’esecutore delle decisioni
prese sopra di lui.
Abbiamo quindi bisogno di dare una forte sterzata in questa direzione per
rendere sempre più democratica l’organizzazione a tutti i livelli e per avere quadri
e attivisti di base sempre più numerosi e meglio preparati 12 .
Dunque, per il Segretario della Camera del Lavoro non si trattava soltanto di un deficit
organizzativo, quanto piuttosto di una vera e propria insufficienza democratica. Tuttavia
proprio in quegli anni una spinta al rinnovamento venne dall’ingresso nelle strutture
sindacali di una forte componente studentesca. Accanto agli studenti, aumentò sensibilmente
anche il peso della componente giovanile tra i lavoratori sindacalizzati del-
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12 Archivio della Camera del Lavoro di Pesaro, b. 24, fasc. 1, 1966.