Prospecto Preliminar (22.07.09).pdf - COP

A Companhia não pretende implementar, no futuro, planos de opção de compra de ações destinados a seusempregados e aos empregados das Concessionárias.Reajustes SalariaisAs alterações salariais dos Colaboradores devem estar previstas nos orçamentos de cada Unidade, e podemocorrer somente pelos seguintes motivos:• Alterações Coletivas de Salários, por meio de Acordo, Convenção ou Dissídio Coletivo, de cada unidade denegócio da CCR, cuja média de reajuste é 3,7%.A CCR, AutoBAn, NovaDutra, ViaOeste e RodoNorte firmaram com os sindicatos dos trabalhadores Acordo eConvenções Coletivas de Trabalho prevendo um reajuste salarial de 4% para seus colaboradores em 28 defevereiro de 2.009.Alterações Individuais de Salários que podem ser:• Por merecimento, em função da maturidade profissional do colaborador e do desenvolvimento de suashabilidades, conhecimentos e competência em agregar valor aos resultados. A alteração salarial pormerecimento, deve significar, em condições normais, a evolução de até 4 (quatro) estágios dentro da mesmafaixa salarial, observando intervalo mínimo de 12 (doze) meses entre duas alterações;• Por promoção, em função do acesso do Colaborador a um nível de maior complexidade em relação ao atual.Paralisações SindicaisA Emissora julga ter bom relacionamento com seus empregados e sindicados, não tendo havido greves naEmissora nos últimos 10 anos.Programas de RemuneraçãoA Política de Remuneração praticada pela CCR e suas Concessionárias deve ser suficientemente capaz de atrair,reter e motivar os Colaboradores, compartilhando os ganhos pela obtenção e superação dos resultados pactuados.É composta pelos seguintes tipos de remuneração: fixa, variável, indireta e situacional;A remuneração fixa representa o salário base, definido considerando a posição ocupada, a representatividade doprofissional e os valores praticados pelo mercado;Grupo de Prestação de Serviços: Agentes e Supervisores:a) A remuneração fixa deste grupo de profissionais será determinada considerando, sobretudo, a importância docargo por eles ocupados e suas habilidades diferenciadas.b) Para atribuição do valor de cada cargo, deve ser considerado o mercado em nível regional;c) As tabelas salariais devem ser específicas para o Centro Corporativo e para cada Unidade de Negócio,contendo estágios que permitam reconhecer as habilidades diferenciadas no exercício das respectivas funções;Grupo de Análise e Gestão: Analistas, Especialistas, Gestores, Coordenadores, Diretores e Assessores:a) A remuneração fixa deste grupo de Profissionais, leva em conta duas considerações. O valor correspondente àposição ocupada (cargo-cadeira) será determinado pelo sistema de pontuação referenciado no segmento demercado compatível com a natureza do negócio da CCR e de suas Concessionárias. A remuneração fixa destesprofissionais será determinada considerando, sobretudo, sua maturidade, suas habilidades, seus conhecimentos esua competência comprovada em agregar valor de significativo impacto na gestão e nos resultados dosrespectivos negócios, conforme definido na Projeção Evolutiva dos Profissionais.b) Esta remuneração, portanto, é valida para a CCR e suas Concessionárias, independente da Unidade deNegócio onde esteja alocado o profissional;Text_SP 2440757v1 3271/29 208