Prospecto Preliminar (22.07.09).pdf - COP

armazene a informação de forma mais confiável, segura, com menor custo e flexibilidade para suportarcrescimento futuro de sistemas de informação computacionais, tais como: e-mail, web, dados dearrecadação, conteúdo multimídia de rodovia e documentos digitais. A informação é o principal diferencialcompetitivo para a maioria das organizações, um ambiente que armazene e disponibilize a informação segura,com o menor custo e com flexibilidade para suportar o crescimento futuro, contribui sensivelmente paraaumentar a competitividade e garantir a continuidade do sucesso nos negócios.Soluções AdministrativasAtendimento ao SPED Contábil: Implantação da solução Mastersaf integrada ao SAP (Sistema de Gestão Fiscalresponsável por Apuração de impostos, obrigações acessórias, IN86, 100 e PIS/COFINS/LALUR/DACON).Otimização dos processos de gestão de pessoas: Melhorias voltadas para as avaliações de competências egeração de informações tático-estratégicas.Operação da área jurídica: Implantação de solução SISJURI em ambiente web para agilizar a troca deinformações entre as unidades de negócio e o centro de serviços compartilhados.Programas nas rodovias: Disponibilização de sistemas informatizados para suportar a condução dos programas‘Trailler Odontológico’ e ‘Estrada para a Saúde’.Gestão de Serviços de TI Apoiada em Processos de Governança e Engenharia de ManutençãoMelhoria do processo de gestão da manutenção: Implantação de solução de automação e inteligência quepossibilita a operação, controle e gerenciamento de forma centralizada de todas as solicitações e os recursosoperacionais de negócio sobre a sua disponibilidade, ciclo de vida provendo transparência ao usuário sobre oacompanhamento de suas solicitações.A ferramenta ENGEMAN possibilita acesso on-line, otimização e rastreabilidade das atividades e soluções.Facilita o acesso ao usuário como único ponto para suporte padronizado e critérios de prioridade para cadasolicitação com base na importância para o negócio, além da criação de uma base de conhecimento de soluções.Inteligência em ProcessosProjeto de aprimoramento de controles gerenciais: consiste na revisão de conceitos e forma dos procedimentose processos, com foco na inovação, boas práticas de mercado, visando garantir a eficácia de controles gerenciaiscom base na simplificação e agilidade das informações, mantendo o compromisso com a integridade,rastreabilidade e conformidade dos processos.Projeto Ápice:Consistiu na modernização de todo o portfólio de sistemas de gestão da Companhia e das Concessionáriasdurante os anos de 2.007 e 2.008, a partir da adoção das ferramentas SAP. Denominado de Projeto Ápice, estefoi o projeto mais complexo e desafiador dos últimos anos, adotado pela primeira vez em uma empresa de nossosetor.Após a verificação das opções disponíveis no mercado, a Companhia decidiu pela contratação da SAP, líder domercado global de soluções corporativas. O escopo do projeto abrangeu todos os processos administrativos efinanceiros da Companhia, além de processos voltados para planejamento orçamentário, simulações eacompanhamentos de curto e longo prazo.O Projeto Ápice contou com a participação de mais de 350 pessoas de todas as unidades de negócio daCompanhia. Para garantir o recebimento eficaz da mensagem e a compreensão de todos os colaboradores queutilizam o sistema em seu dia a dia, a Companhia se preocupou em desenvolver um programa de capacitação etreinou um público de mais de 1.000 pessoas, distribuídas pelos estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Paraná,além do Distrito Federal, contando com um índice de 98% de presença.Text_SP 2440757v1 3271/29 248