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Haushaltsplan 2024 der Kreisstadt Dietzenbach

Der Haushaltsplan ist ein wesentliches Instrument des neuen Rechnungs- und Steuerungssystems. Er ist die zentrale Vereinbarung zwischen Politik und Verwaltung über die erbringenden Leistungen und die hierfür notwendigen und bereitzustellenden personellen und finanziellen Ressourcen.

Der Haushaltsplan ist ein wesentliches Instrument des neuen Rechnungs- und Steuerungssystems. Er ist die zentrale Vereinbarung zwischen Politik und Verwaltung über die erbringenden Leistungen und die hierfür notwendigen und bereitzustellenden personellen und finanziellen Ressourcen.

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Ansätze<br />

gesamte<br />

Maßnahme<br />

Ein- und<br />

Auszahlungen<br />

gesamt<br />

Gesamtsumme Bilanz Zugang/Aufwand -7.862.140 -8.571.500 -15.448.520 -10.525.020 -40.136.280 -6.405.450 -2.882.631 -97.243.100 -41.620.126<br />

Gesamtsumme Bilanz Abgang/Ertrag 2.197.060 2.880.840 2.263.600 4.395.470 3.310.190 3.406.343 26.022.730 39.815.027<br />

Gesamtsumme -5.665.080 -8.571.500 -12.567.680 -8.261.420 -35.740.810 -3.095.260 523.712 -71.220.370 -1.805.099<br />

Produkthaushalt <strong>2024</strong><br />

Investitionen<br />

<strong>Kreisstadt</strong> <strong>Dietzenbach</strong><br />

Nr. Bezeichnung Ansatz<br />

<strong>2024</strong><br />

VE Ansatz<br />

2025<br />

Ansatz<br />

2026<br />

Ansatz<br />

2027<br />

Ansatz<br />

2023<br />

vorl. Ergebnis<br />

2022<br />

120/GWG GwGs Personalrat -250 -250 -250 -250 -250 -1.126 -4.500 -2.423<br />

160/GWG GwGs Stabstelle Integration -2.000 -2.000 -2.000 -2.000 -2.000 -682 -22.800 -3.764<br />

171/GWG GWGs Stabstelle Klimaschutz -3.500 -3.500 -3.500 -3.500 -5.000 -19.000 -2.597<br />

190/GWG GwGs Presse- und Öffentlichkeitsarbeit -700 -700 -700 -700 -1.000 -9.700 -3.520<br />

200/GWG GwGs FB Finanzen -2.000 -2.000 -2.000 -2.000 -3.000 -1.164 -56.230 -12.676<br />

300/GWG GwGs FB Öffentliche Sicherheit und<br />

Ordnung<br />

Euro<br />

-22.000 -22.000 -22.000 -22.000 -26.000 -11.750 -409.070 -203.069<br />

400/GWG GwGs Stadtmarketing - Agentur -2.700 -2.700 -2.700 -2.700 -4.000 -6.756 -82.530 -83.124<br />

410/GWG GWGs Veranstaltungstechnik -3.500 -3.500 -3.500 -3.500 -6.000 -2.823 -33.550 -22.567<br />

500/GWG GwGs FB Soziale Dienste -76.460 -43.540 -42.540 -42.540 -32.710 -55.763 -734.820 -436.418<br />

60 2023 14 Küchen Flüchtlingsunterkünfte -5.000 -5.000<br />

600/GWG GwGs FB Stadtplanung und Bauen -7.500 -7.500 -7.500 -7.500 -27.220 -3.388 -146.485 -87.187<br />

SONSTIGE Sonstige Investitionsmaßnahmen<br />

50 2022 01 Sozialer Zusammenhalt -380.050 -853.300 -692.500 -1.365.200 20.080 -3.330.970<br />

Erläuterungen:<br />

Verschiedene Soziale Projekte im För<strong>der</strong>gebiet Südost<br />

- 50% För<strong>der</strong>ung gemäß Bewilligungsbescheide (Bund und Land)<br />

Gesamtsumme Auszahlungen<br />

Gesamtsumme Einzahlungen<br />

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