ByG12.pdf - Fundación Bertelsmann
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El reto de la personalización en las bibliotecas públicas<br />
Los expertos en gestión del conocimiento consideran que la personalización y la codificación<br />
son dos tipos diferentes de estrategias de conocimiento 12 . Una estrategia de codificación<br />
implica la codificación y el almacenamiento de la información o el conocimiento para<br />
proporcionar un acceso fácil, mientras que una estrategia de personalización implica la transferencia<br />
de conocimiento más que su almacenamiento. Esto requiere vincular personas a personas<br />
en lugar de personas a documentos.Así pues, la personalización es una estrategia para<br />
proporcionar asesoramiento creativo y analíticamente riguroso sobre problemas estratégicos<br />
de alto nivel dirigiendo los conocimientos técnicos individuales, así como para desarrollar<br />
redes que permitan conectar a las personas y compartir conocimientos tácitos 13 .<br />
1.3 PLANTEAMIENTOS Y APLICACIONES<br />
1.3.1 QUOCIRCA<br />
La implementación de la "personalización" se puede plantear desde diversas perspectivas.<br />
Entre éstas, las cuatro categorías presentadas por Quocirca 14 resultan especialmente instructivas:<br />
(a) La personalización mediante autoservicio, como la mayoría de los portales de<br />
Internet (Yahoo,Altavista, etc.), en los cuales el usuario puede customizar y personalizar<br />
la apariencia y el tipo de información presentado en el sitio web.<br />
(b) La personalización en función del estilo de vida, donde el resultado es personalizado<br />
automáticamente o de manera inteligente adaptándose a las necesidades del usuario<br />
en base a perfiles y a análisis avanzados. (Amazon.com)<br />
(c) La personalización mediante customización, donde el sistema ofrece herramientas<br />
que permiten a los compradores personalizar artículos específicos que quieren comprar<br />
a través de configuradores interactivos.<br />
(d) La personalización mediante aprendizaje, donde el sistema intenta aprender de los<br />
movimientos y clics de los usuarios en la página, y va depurando sus respuestas a partir<br />
de la información que conoce del usuario y de otros usuarios similares.<br />
1.3.2 GARTNER 15<br />
Gartner Group ha dividido las implementaciones de la personalización en las siguientes categorías:<br />
12 Butler Yvonne, "Knowledge Management- if only you knew what you knew". Comunicación presentada en la<br />
octava Asia Pacific Specials, Health and Law Librarians Conference, 1999. alia.org. 10 junio de 2001.<br />
alia.org.au/conferences/shllc/1999/papers/butler.html<br />
13 Harvard Business Review, Marzo-abril de 1999, p. 109.<br />
14 Longbottom, Clive. Quocirca Don't take this personally, but… Quocirca. Ltd. 2 de julio de 2001. www.quocirca.com/Personalisation.html<br />
15 Adam Sarner, Tom Berg,Walter Janowski. Personalization: User Value Beyond the Web, Gartner, Inc., 10 de septiembre<br />
de 2001.<br />
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