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ByG12.pdf - Fundación Bertelsmann

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El reto de la personalización en las bibliotecas públicas<br />

Los expertos en gestión del conocimiento consideran que la personalización y la codificación<br />

son dos tipos diferentes de estrategias de conocimiento 12 . Una estrategia de codificación<br />

implica la codificación y el almacenamiento de la información o el conocimiento para<br />

proporcionar un acceso fácil, mientras que una estrategia de personalización implica la transferencia<br />

de conocimiento más que su almacenamiento. Esto requiere vincular personas a personas<br />

en lugar de personas a documentos.Así pues, la personalización es una estrategia para<br />

proporcionar asesoramiento creativo y analíticamente riguroso sobre problemas estratégicos<br />

de alto nivel dirigiendo los conocimientos técnicos individuales, así como para desarrollar<br />

redes que permitan conectar a las personas y compartir conocimientos tácitos 13 .<br />

1.3 PLANTEAMIENTOS Y APLICACIONES<br />

1.3.1 QUOCIRCA<br />

La implementación de la "personalización" se puede plantear desde diversas perspectivas.<br />

Entre éstas, las cuatro categorías presentadas por Quocirca 14 resultan especialmente instructivas:<br />

(a) La personalización mediante autoservicio, como la mayoría de los portales de<br />

Internet (Yahoo,Altavista, etc.), en los cuales el usuario puede customizar y personalizar<br />

la apariencia y el tipo de información presentado en el sitio web.<br />

(b) La personalización en función del estilo de vida, donde el resultado es personalizado<br />

automáticamente o de manera inteligente adaptándose a las necesidades del usuario<br />

en base a perfiles y a análisis avanzados. (Amazon.com)<br />

(c) La personalización mediante customización, donde el sistema ofrece herramientas<br />

que permiten a los compradores personalizar artículos específicos que quieren comprar<br />

a través de configuradores interactivos.<br />

(d) La personalización mediante aprendizaje, donde el sistema intenta aprender de los<br />

movimientos y clics de los usuarios en la página, y va depurando sus respuestas a partir<br />

de la información que conoce del usuario y de otros usuarios similares.<br />

1.3.2 GARTNER 15<br />

Gartner Group ha dividido las implementaciones de la personalización en las siguientes categorías:<br />

12 Butler Yvonne, "Knowledge Management- if only you knew what you knew". Comunicación presentada en la<br />

octava Asia Pacific Specials, Health and Law Librarians Conference, 1999. alia.org. 10 junio de 2001.<br />

alia.org.au/conferences/shllc/1999/papers/butler.html<br />

13 Harvard Business Review, Marzo-abril de 1999, p. 109.<br />

14 Longbottom, Clive. Quocirca Don't take this personally, but… Quocirca. Ltd. 2 de julio de 2001. www.quocirca.com/Personalisation.html<br />

15 Adam Sarner, Tom Berg,Walter Janowski. Personalization: User Value Beyond the Web, Gartner, Inc., 10 de septiembre<br />

de 2001.<br />

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