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ByG12.pdf - Fundación Bertelsmann

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2 LA PERSONALIZAC I N DESDE LA<br />

PERSPECTIVA DEL USUARIO<br />

“Son treinta los radios que<br />

Convergen en el cubo de la rueda;<br />

Pero lo útil para el carro<br />

Es ese espacio vacío.<br />

Con arcilla se fabrican las vasijas;<br />

Pero la utilidad de las vasijas<br />

Depende de su vacío.<br />

Para construir una casa<br />

Hay que hacer puertas y ventanas;<br />

Y son esas aberturas vacías<br />

Las que permiten usarla.<br />

Así, las cualidades vienen del Ser,<br />

Y la utilidad de lo que no es.”<br />

Tao te king: el libro del Tao, Lao-Tse (570 - 490 a. de C.)<br />

2.1 INTRODUCCIÓN<br />

En un barrio de negocios de Singapur, un hombre pasa un par de horas al día leyendo novelas<br />

en la moderna Orchard Community Library. Allí paga 3,95 dólares por tomar un café y se<br />

pasa dos horas de su tiempo personal -y no en el restaurante de enfrente ni en la nueva<br />

cadena que está en la carretera ni en la librería japonesa que está un piso más abajo- porque<br />

en la biblioteca saben que le gustan las novelas de Harry Potter con una taza de café y<br />

los demás no lo saben. ¿Por qué ir entonces a otro lugar? Esta simple premisa que mantiene<br />

a ese usuario de la biblioteca pegado a su libro durante una tarde en la Orchard Community<br />

Library, esto es, saber lo que desean los clientes y ofrecérselo, se ha ido vinculando cada vez<br />

más estrechamente al terreno de la tecnología.Y el resultado -la personalización- es algo que<br />

todos los analistas y proveedores de bibliotecas se han apresurado a calificar como "la<br />

siguiente panacea". Pero la personalización, al igual que los pequeños brebajes, se presenta en<br />

distintas variedades, como por ejemplo el saludo al usuario por su propio nombre cuando<br />

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