ByG12.pdf - Fundación Bertelsmann
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2 LA PERSONALIZAC I N DESDE LA<br />
PERSPECTIVA DEL USUARIO<br />
“Son treinta los radios que<br />
Convergen en el cubo de la rueda;<br />
Pero lo útil para el carro<br />
Es ese espacio vacío.<br />
Con arcilla se fabrican las vasijas;<br />
Pero la utilidad de las vasijas<br />
Depende de su vacío.<br />
Para construir una casa<br />
Hay que hacer puertas y ventanas;<br />
Y son esas aberturas vacías<br />
Las que permiten usarla.<br />
Así, las cualidades vienen del Ser,<br />
Y la utilidad de lo que no es.”<br />
Tao te king: el libro del Tao, Lao-Tse (570 - 490 a. de C.)<br />
2.1 INTRODUCCIÓN<br />
En un barrio de negocios de Singapur, un hombre pasa un par de horas al día leyendo novelas<br />
en la moderna Orchard Community Library. Allí paga 3,95 dólares por tomar un café y se<br />
pasa dos horas de su tiempo personal -y no en el restaurante de enfrente ni en la nueva<br />
cadena que está en la carretera ni en la librería japonesa que está un piso más abajo- porque<br />
en la biblioteca saben que le gustan las novelas de Harry Potter con una taza de café y<br />
los demás no lo saben. ¿Por qué ir entonces a otro lugar? Esta simple premisa que mantiene<br />
a ese usuario de la biblioteca pegado a su libro durante una tarde en la Orchard Community<br />
Library, esto es, saber lo que desean los clientes y ofrecérselo, se ha ido vinculando cada vez<br />
más estrechamente al terreno de la tecnología.Y el resultado -la personalización- es algo que<br />
todos los analistas y proveedores de bibliotecas se han apresurado a calificar como "la<br />
siguiente panacea". Pero la personalización, al igual que los pequeños brebajes, se presenta en<br />
distintas variedades, como por ejemplo el saludo al usuario por su propio nombre cuando<br />
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