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ByG12.pdf - Fundación Bertelsmann

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5 CLAVES PARA LA IMPLANTAC I N<br />

SATISFACTORIA DEL AUTOSERVICIO<br />

5.1 ASPECTOS RELACIONADOS CON LA GESTIÓN<br />

No todas las bibliotecas que han ido introduciendo los sistemas de autoservicio han logrado el<br />

mismo éxito.A partir de esta observación, los autores han elaborado las siguientes normas que<br />

pueden favorecer el éxito de la implantación de los sistemas de autoservicio. Estas reglas proporcionan<br />

como una especie de base antes de pasar a examinar la tecnología del autoservicio.<br />

Es importante ser conscientes de que los diferentes grupos involucrados o influenciados por<br />

las decisiones relativas al autoservicio pueden tener diferentes factores de éxito. Entre los<br />

principales grupos se incluyen los usuarios, los políticos, el personal y los responsables de la<br />

biblioteca, y en mucho mayor grado, los actuales proveedores en el mercado. (Sin hacer verdadera<br />

justicia a las complejas necesidades y visiones de estos grupos, se podría esperar que<br />

los usuarios quisieran equipamientos cómodos y fáciles de usar, tener personal a su disposición,<br />

si lo necesitan, y no tener que hacer cola en los diferentes mostradores. Los políticos<br />

probablemente quieren ver justificadas las inversiones en el autoservicio a través de un<br />

aumento en el uso de las bibliotecas o del rendimiento de los trabajadores. Los miembros<br />

de la plantilla probablemente preferirían el autoservicio porque mejora su entorno de trabajo,<br />

pero podrían temer también la pérdida de su trabajo. Los responsables de la biblioteca<br />

intentarían ajustarse a las necesidades de los usuarios, de los políticos y del personal a la hora<br />

de implantar un sistema de autoservicio.Y a los proveedores les gustaría ver cómo se elige<br />

su sistema y cómo aumenta su participación en el mercado).<br />

5.1.1. JUSTIFICACIONES PARA LA IMPLANTACIÓN DE LOS SISTEMAS<br />

DE AUTOSERVICIO<br />

La tecnología de autoservicio hace posibles muchas elecciones diferentes. Si la protección<br />

antirrobo es el objetivo principal, la directiva de la biblioteca tiene diferentes opciones que<br />

si se trata de ahorrar el tiempo de la plantilla para hacer otras ocupaciones. La comodidad<br />

de los usuarios y la reducción de las lesiones o las enfermedades de los trabajadores son<br />

otros temas que se deben tener en cuenta. Estos aspectos llevan a la adopción de diferentes<br />

formas y técnicas en el autoservicio.<br />

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