ByG12.pdf - Fundación Bertelsmann
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El reto de la personalización en las bibliotecas públicas<br />
Las bibliotecas podrían contratar al sector privado el desarrollo de la tecnología u optar por<br />
los servicios GSP (Proveedores de Servicios de Pasarela) proporcionados por<br />
Yellowbrix.com 109 , Kurion 110 , Infobistro.com,The Library Corporation o eLibraryHub.<br />
3.4.3 PASO 3: IMPLEMENTACIÓN POR FASES DEL MARKETING DE<br />
PERSONALIZACIÓN Y CREACIÓN DE COMUNIDADES<br />
Es importante iniciar una implementación de la personalización por fases (lo que se conoce<br />
normalmente como drip-irrigation marketing), pues esta podría resultar contraproducente si<br />
la biblioteca desconoce las preferencias de sus usuarios en línea. La National Library Board<br />
of Singapore (NLB) ha aplicado las siguientes fases:<br />
En la Fase I, la personalización de la NLB se llevó a cabo en tres dimensiones:<br />
· Dimensi n del usuario. El historial de préstamos del usuario determina las recomendaciones<br />
que recibe.<br />
· Dimensi n de las preferencias. Los visitantes especifican sus intereses en una sección<br />
personal del sitio web. El filtrado de la información combina la información<br />
voluntaria con los datos anónimos de usuarios con los mismos gustos para generar<br />
promociones adecuadas.<br />
· Dimensi n de la p gina. El sitio pone en marcha una interacción con el usuario<br />
que comienza un proceso de recolección de datos. Una vez se ha identificado una<br />
tendencia, se pueden realizar ofertas apropiadas.<br />
En la Fase II, NLB reúne y combina toda la información de los visitantes en depósitos de<br />
datos donde puede ser analizada para proceder a la agrupación y a la segmentación. Una vez<br />
han sido establecidos los segmentos, se pueden tomar decisiones de marketing inteligentes<br />
en las campañas de libros. La Fase III se basa en la Fase I y II para combinar las reglas empresariales<br />
con filtrados colaborativos para generar ofertas dinámicas basadas en predicciones<br />
de usuarios en diferentes escenarios. Esta fase también introduce el módulo multilingüe para<br />
elibraryhub, donde las versiones del portal en chino, malayo y tamil se ponen a disposición<br />
del público. La NLB también desarrollará en esta fase medidas de salida y sistemas de monitorización.<br />
La Fase IV del plan de desarrollo consiste en la construcción de un mecanismo<br />
de bucle cerrado para la realimentación de los clientes con el fin de examinar qué cosas<br />
deseaban que no pudieron encontrar; la clasificación de contenidos, que analiza la complejidad<br />
o profundidad del contenido presentado en la búsqueda. Esto se llevaría a cabo mediante<br />
encuestas a los usuarios y el análisis de la secuecia de clics. La Fase V del plan de desarro-<br />
109 Véase www.yellowbrix.com, que es el proveedor líder en el mercado de las soluciones de infraestructuras de<br />
contenidos.<br />
110 Kurion, un proveedor de servicios de personalización, utiliza su tecnología de Personalización Activa<br />
pendiente de patente para construir ofertas My.com para portales de Internet y destacados proveedores<br />
de contenidos.<br />
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