ByG12.pdf - Fundación Bertelsmann

LA PERSONALIZAC I N DESDE
LA PERSPECTIVA DEL MERCADO
incorporar diversos negocios de la información que den apoyo a la economía de la
rapidez; desde catalogaciones hasta packaging de la información para instituciones con
bibliotecas, por ejemplo gubernamentales, académicas, públicas, etc.
probar nuevos modelos operacionales posibilitados por la personalización y evaluar
soluciones y modelos empresariales que resulten efectivos para la personalización de
la biblioteca.
abandonar la dicotomía de anunciante y suscritor, y pasar a pagar por clic o por uso,
y si es necesario pasar a un funcionamiento basado en la rentabilidad, como ocurre
en algunas bibliotecas públicas.
intentar comprender la relación entre los modelos de marketing de bibliotecas y las
reglas de personalización.
entender diferentes niveles de tolerancia para la personalización en los diferentes
tipos de relación: la empresa con la biblioteca, la biblioteca con la biblioteca y la biblioteca
con los usuarios.
mantenerse al corriente acerca de lo que han hecho otras organizaciones que hayan
implementado la personalización con anterioridad y evitar los escollos con los que se
hayan encontrado estas.
157