05.06.2013 Views

ByG12.pdf - Fundación Bertelsmann

ByG12.pdf - Fundación Bertelsmann

ByG12.pdf - Fundación Bertelsmann

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

El reto de la personalización en las bibliotecas públicas<br />

La personalización también supone un reto para el modo de trabajar de los bibliotecarios.<br />

Los bibliotecarios que trabajan en los servicios técnicos se podrían concentrar en la creación<br />

y el mantenimiento de recursos de bases de datos vinculados dinámicamente. Serán responsables<br />

de la interconectividad del sistema con otras bibliotecas, de los canales de entrega<br />

y de la catalogación en línea. Los bibliotecarios que trabajan en los servicios de información<br />

se centrarán en la creación de contenidos, en los acuerdos con los proveedores y en el<br />

desarrollo de habilidades de investigación y de gestión de contenidos en línea.<br />

En un entorno personalizado, ni el contenido ni el usuario es el REY. De hecho, con la personalización,<br />

la convergencia ha heredado el trono de la organización. Las bibliotecas tendrán<br />

que adoptar y adaptarse a la convergencia de canales de entrega con múltiples segmentos<br />

de usuarios y con contenidos en múltiples formatos y establecer los patrones de<br />

convergencia. Las distinciones y divisiones organizativas rígidas no se pueden mantener en<br />

un entorno personalizado. Una estructura organizativa accionada por redes es un catalizador<br />

en este sistema operacional.También los bibliotecarios tendrán que trabajar en una organización<br />

virtual colaborando con diferentes socios de diferentes organizaciones. La eficiencia<br />

en el cumplimiento tendrá que estar integrada de un modo inteligente y sin fisuras si el<br />

portal personal es el punto de acceso más importante para los usuarios de la biblioteca.<br />

5.4. CONTRIBUCIÓN A LA BIBLIOTECONOMÍA PÚBLICA<br />

Desde 1731, año en que Benjamín Franklin fundó en América la primera biblioteca de circulación,<br />

ninguna otra revolución ha tenido un impacto tan importante en el público como la<br />

personalización. Con la posibilidad de satisfacer las necesidades de cada individuo, ninguna<br />

otra tecnología podría traducir mejor y de un modo más concreto los cinco conocidos principios<br />

de Ranganathan para la acción:<br />

Los libros están para ser usados.<br />

Los libros son para todos; o a cada lector su libro.<br />

A cada libro su lector.<br />

Ahorra el tiempo del lector.<br />

Una biblioteca es un organismo vivo.<br />

Shiyali Ramamrita RANGANATHAN (1892-1972)<br />

Con la tecnología de personalización (basada en reglas o filtrado colaborativo), los bibliotecarios<br />

podrán asegurarse de que cada libro o cada recurso de la biblioteca alcanzará su máximo<br />

valor de circulación, que todos los lectores tendrán una amplia selección de sus títulos<br />

favoritos y que todos los recursos encontrarán su lector y no permanecerán en estantes<br />

178

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!