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ByG12.pdf - Fundación Bertelsmann

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El reto de la personalización en las bibliotecas públicas<br />

ÆInvolucrar a los usuarios: Las bibliotecas deben involucrar a los usuarios finales en<br />

todo el proceso (elección, test, lanzamiento). La biblioteca puede evitar numerosos errores<br />

involucrando a las personas más cercanas a los procesos automatizados por la personalización.<br />

En primer lugar, la inclusión de los usuarios finales en el proceso es una gran<br />

ayuda para la obtener el soporte de la organización. En segundo lugar, estos empleados<br />

añaden una perspectiva valiosa a la verdadera compatibilidad de una solución.<br />

· Indicadores/m tricas: Defina y siga los indicadores o las métricas. Revise la estrategia<br />

de la biblioteca y elabore indicadores y métricas que ayuden a lograrlas. Normalmente<br />

esto implica rastrear diversas categorías incluyendo las actuaciones financieras y de los<br />

bibliotecarios, la satisfacción del usuario y los patrones de préstamo. Muchas bibliotecas y<br />

organizaciones pueden usar un método BSC (balanced scorecard) para hacer un seguimiento<br />

del progreso de personalización. La identificación de las claves para la mejora de los procesos<br />

y de las personas es esencial para mostrar retornos rápidos que estimulen la reformulación<br />

de procesos a largo plazo, así como nuevos diseños e implementaciones de plataformas<br />

IT.<br />

ÆProveedores autorizados y certificados: Elija proveedores de software establecidos<br />

y consultores certificados para la implementación. Puesto que se pueden necesitar varios<br />

años para implementar un proyecto de personalización, elegir la tecnología y los proveedores<br />

adecuados es prácticamente como elegir un socio. Así pues, es de suma importancia<br />

elegir unos socios que vayan a estar ahí tanto en los buenos como en los malos<br />

momentos.<br />

ÆPilotos/prototipos: Con el empleo de programas piloto, realización de pruebas e implementaciones<br />

por fases, la biblioteca podrá controlar mejor su inversión. Por ejemplo,<br />

la biblioteca podría poner a prueba su sistema de catálogo personalizado con un 10 %<br />

de los usuarios durante un año antes de aplicarlo en la totalidad de los usuarios. La<br />

adopción de un sistema basado en un aprendizaje sobre la marcha es de gran ayuda para<br />

lograr los resultados de personalización que desean la dirección y los usuarios de la<br />

biblioteca.<br />

La investigación y los resultados mencionados indican que las bibliotecas y los proveedores<br />

de servicios de la información que desean aplicar sistemas de personalización en sus bibliotecas<br />

tienen que:<br />

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escuchar a los usuarios y asegurar el impacto real de la personalización en el mercado<br />

de las bibliotecas.

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