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Futuro sin Pobreza.pdf - Mesa de Concertación para la lucha contra ...

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uEs <strong>de</strong>cir, 54 por ciento <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> colocaciones bancarias que se financian con los <strong>de</strong>pósitos <strong>de</strong> los agentes <strong>de</strong>l sistema bancario permanecenen <strong>la</strong> Región Lima Provincias, mientras que 46 por ciento salen hacia otras regiones. Esto es, Lima Provincias se convierte en un exportador neto<strong>de</strong> capitales, por lo que sufre una <strong>de</strong>scapitalización interna progresiva.Hacia marzo <strong>de</strong> 2003, los <strong>de</strong>pósitos en <strong>la</strong> banca múltiple y en moneda nacional bor<strong>de</strong>aron los 278,4 millones, mientras que <strong>la</strong>s colocacionesfueron <strong>de</strong> 144,4 millones en el mismo periodo.La presencia <strong>de</strong> créditos <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> instituciones bancarias como el Banco <strong>de</strong> Trabajo (oficina Huacho), Interbanc (oficina Barranca) y <strong>la</strong> Caja Municipal<strong>de</strong> Sul<strong>la</strong>na (se<strong>de</strong> Huacho), y en menor proporción los bancos <strong>de</strong> Crédito y Continental, ha originado un fuerte movimiento <strong>de</strong> capitales en <strong>la</strong> región.A manera <strong>de</strong> ejemplo, hay activida<strong>de</strong>s como <strong>la</strong> explotación <strong>de</strong>l ganado lechero o <strong>de</strong> frutales (melocotón, manzanos, paltos) que podrían pasar aotras etapas <strong>de</strong>l proceso productivo, pero se requiere capacitación <strong>de</strong> <strong>la</strong> fuerza <strong>la</strong>boral e inversiones públicas y privadas.Una parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> responsabilidad <strong>para</strong> brindar un mejor ambiente <strong>para</strong> <strong>la</strong> inversión y <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> autogenerar empleos en <strong>la</strong>s MYPE <strong>la</strong> tienen<strong>la</strong>s municipalida<strong>de</strong>s y <strong>la</strong>s cámaras <strong>de</strong> comercio. Una excepción es <strong>la</strong> Cámara <strong>de</strong> Comercio <strong>de</strong> Barranca, que viene articu<strong>la</strong>ndo iniciativas con <strong>la</strong>Municipalidad Provincial <strong>para</strong> incentivar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s MYPE.En el diagnóstico <strong>de</strong> <strong>la</strong>s MYPE e<strong>la</strong>borado por el Consejo Regional <strong>de</strong> <strong>la</strong> Micro y Pequeña Empresa (COREMYPE) <strong>de</strong>l Gobierno Regional, se <strong>de</strong>stacacomo prioridad el fortalecimiento organizativo y asociatividad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s MYPE, así como <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> apoyo con capacitación y financiamiento<strong>para</strong> que estas accedan a <strong>la</strong>s compras estatales.Otra preocupación es <strong>la</strong> limitada oportunidad <strong>para</strong> el empleo juvenil y <strong>la</strong> persistencia <strong>de</strong>l trabajo infantil.nuestros recursos naturales (que incluyen <strong>la</strong> inmensabiodiversidad <strong>de</strong> nuestro país).<strong>la</strong> selva (percibida también como tradicional, pero conrecursos naturales <strong>para</strong> su extracción). 205Des<strong>de</strong> <strong>la</strong> orientación básica seña<strong>la</strong>da, <strong>la</strong> ten<strong>de</strong>nciaha sido —también en continuidad con <strong>la</strong> década anterior—<strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> políticas diferenciadas <strong>para</strong> <strong>la</strong>costa (percibida con más posibilida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> <strong>la</strong> agricultura<strong>de</strong> exportación), <strong>la</strong> sierra (percibida como tradicionaly orientada al mercado interno y el autoconsumo), y• Las gran<strong>de</strong>s medidas y recursos se han dirigido a <strong>la</strong>costa y, en el<strong>la</strong>, a favorecer los cultivos <strong>de</strong> exportación,<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> inversión sustantiva <strong>para</strong> mejorar <strong>la</strong>scondiciones sanitarias —como los programas <strong>de</strong>lServicio Nacional <strong>de</strong> Sanidad Agraria (SENASA), porejemplo, <strong>para</strong> <strong>la</strong> eliminación <strong>de</strong> <strong>la</strong> mosca que afecta205 Eguren, Fernando. “Políticas agrarias, cambios institucionales y nuevos actores en el agro peruano”. En: Construir instituciones: Democracia, <strong>de</strong>sarrollo y<strong>de</strong>sigualdad en el Perú <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1980. Lima: Pontificia Universidad Católica <strong>de</strong>l Perú, Universidad <strong>de</strong>l Pacífico, IEP, 2006, p. 120.134Sección 1: Ba<strong>la</strong>nce <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>lucha</strong> <strong>contra</strong> <strong>la</strong> pobreza 2001–2006

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