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Futuro sin Pobreza.pdf - Mesa de Concertación para la lucha contra ...

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características adicionales: (i) falta <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ridad <strong>de</strong> objetivosy ausencia <strong>de</strong> monitoreo; (ii) ma<strong>la</strong> focalización; 285(iii) superposición <strong>de</strong> programas <strong>para</strong> los mismos gruposmeta; (iv) escasa capacitación; y, (v) débil vincu<strong>la</strong>ción ycoordinación con otros sectores y programas sociales.¿Cómo orientó el Estado los programas <strong>de</strong> asistenciaen el periodo 2001-2006? A continuación trataremos<strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r a esta interrogante.El enfoque <strong>de</strong> los programas sociales <strong>de</strong>asistenciaUn primer elemento que hay que <strong>de</strong>stacar es quedurante este periodo se p<strong>la</strong>ntearon enfoques renovadores,buscando superar el carácter asistencialista yel manejo clientelista que el régimen anterior dio a losprogramas sociales.La principal prioridad p<strong>la</strong>nteada ha sido <strong>la</strong> atención a<strong>la</strong> primera infancia como orientación transversal en losdiversos programas.No obstante, no se llegó a tener orientaciones y objetivosc<strong>la</strong>ros <strong>para</strong> una red <strong>de</strong> protección social en elPerú que respondiera al dinamismo y <strong>la</strong>s característicasvariadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> pobreza en el país, y que guiara y dierafuerza a una efectiva reestructuración <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong>programas sociales <strong>de</strong> asistencia dispersos en los diversossectores. El <strong>de</strong>bate sobre <strong>la</strong> reestructuración <strong>de</strong>los programas sociales no logró concretar propuestasefectivas y se siguió con <strong>la</strong> inercia <strong>de</strong> años anteriores.Incluso, en algunos casos, estos se han transferido alos gobiernos locales <strong>sin</strong> una previa evaluación <strong>de</strong> suefectividad que tome en cuenta <strong>la</strong> diversidad regional.Este es un <strong>de</strong>safío pendiente.Asimismo, se propuso <strong>de</strong> manera explícita un enfoque<strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos, <strong>de</strong> equidad (<strong>de</strong> género y otras <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s),<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> acceso aoportunida<strong>de</strong>s. 286También se p<strong>la</strong>nteó apostar por <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong>propia pob<strong>la</strong>ción en pobreza, <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> transparenciay <strong>la</strong> <strong>de</strong>scentralización <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los programassociales.Se introdujo un enfoque <strong>de</strong> gestión territorial <strong>de</strong> los programassociales, a fin <strong>de</strong> articu<strong>la</strong>r diversas intervencionesy programas sociales, en función <strong>de</strong> los procesos<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo local, cuencas o corredores económicos.De igual manera, se empezó a incorporar un enfoque<strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> riesgos.Desempeños y resultadosEn <strong>la</strong> actualidad, <strong>la</strong> red <strong>de</strong> protección social peruanaestá compuesta, principalmente, por tres tipos <strong>de</strong>programas: (i) programas <strong>de</strong> asistencia alimentaria,con 27 programas; (ii) fondos sociales (fundamentalmenteFONCODES y PRONAMACHCS) <strong>para</strong> <strong>la</strong>inversión en infraestructura y activos <strong>para</strong> comunida<strong>de</strong>spobres, orientados a <strong>la</strong>s zonas rurales; y,(iii) programas <strong>de</strong> empleo temporal, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> otrosdiversos programas <strong>de</strong> apoyo a emprendimientoseconómicos.Permanencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> dispersión ysuperposición <strong>de</strong> programasSi bien el proceso <strong>de</strong> reestructuración <strong>de</strong>l MIMDESlogró una mayor incorporación y control <strong>de</strong> sus285 Un estudio <strong>de</strong>l Instituto Apoyo sobre siete programas <strong>de</strong> nutrición y alimentación en 2001 encontró que 52 por ciento <strong>de</strong> todo el gasto estaba concentrado enel área <strong>de</strong> Lima Metropolitana (que tiene 8 por ciento <strong>de</strong> malnutrición crónica), mientras que solo 45 por ciento se gastaba en áreas rurales (don<strong>de</strong> vive 66 porciento <strong>de</strong> niños con <strong>de</strong>snutrición crónica).286 Enfoques p<strong>la</strong>nteados en el P<strong>la</strong>n Nacional <strong>de</strong> Superación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Pobreza</strong> y en <strong>la</strong> Estrategia Nacional <strong>de</strong> Seguridad Alimentaria. También, <strong>de</strong> manera recurrente, en<strong>la</strong>s orientaciones <strong>de</strong>l MIMDES y otros sectores.182Sección 1: Ba<strong>la</strong>nce <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>lucha</strong> <strong>contra</strong> <strong>la</strong> pobreza 2001–2006

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