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Futuro sin Pobreza.pdf - Mesa de Concertación para la lucha contra ...

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• Conectar <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda nacional e internacional con <strong>la</strong>oferta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s microempresas y PYME en todo el país.partida el contexto social. Por primera vez en este tipo<strong>de</strong> documentos se proponían objetivos sociales.En el marco <strong>de</strong> los trabajos <strong>de</strong>l Foro <strong>de</strong>l Acuerdo Nacional,<strong>la</strong> <strong>Mesa</strong> contribuyó con propuestas basadas en suenfoque <strong>de</strong> superación <strong>de</strong> <strong>la</strong> pobreza a <strong>la</strong> discusión yaprobación por consenso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas <strong>de</strong> Estado referidasal Eje <strong>de</strong> Competitividad <strong>de</strong>l país durante 2002,y <strong>de</strong>l Pacto <strong>de</strong> Mediano P<strong>la</strong>zo por <strong>la</strong> Inversión y el EmpleoDigno aprobado en enero <strong>de</strong> 2005, que permitetener un piso común <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el cual orientar <strong>la</strong> inversióny promover el empleo.Los MMM 2004-2006 y 2005-2007 incluyeron un diagnóstico<strong>de</strong> <strong>la</strong> pobreza y el seña<strong>la</strong>miento <strong>de</strong> <strong>la</strong> necesidad<strong>de</strong> reorientar <strong>la</strong> política social y <strong>de</strong> mejorar <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong>lgasto social. Sin embargo, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong>MCLCP, el marco <strong>de</strong> crecimiento económico sostenidoexperimentado en el periodo <strong>de</strong>biera haber llevado a incluiren los MMM <strong>de</strong> estos años <strong>la</strong>s acciones conducentesa una <strong>lucha</strong> más efectiva <strong>contra</strong> <strong>la</strong> pobreza, <strong>sin</strong> porello poner en riesgo <strong>la</strong> estabilidad macroeconómica.También se aportó en <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción y aprobación <strong>de</strong>lCompromiso Político, Social y Económico <strong>de</strong> Corto P<strong>la</strong>zoen abril <strong>de</strong> 2004, que incluye, entre otros puntos,medidas <strong>de</strong> política agraria, reforma tributaria y <strong>de</strong>scentralizaciónfiscal.El recuadro 8 consigna <strong>la</strong>s políticas <strong>de</strong> Estado referidasa <strong>la</strong> competitividad <strong>de</strong>l país y el párrafo concerniente alos compromisos <strong>de</strong>l Pacto <strong>de</strong> Mediano P<strong>la</strong>zo por <strong>la</strong> Inversióny el Empleo Digno, en cuyos <strong>de</strong>bates <strong>la</strong> MCLCPtuvo una presencia activa.1.3. Contar con un MarcoMacroeconómico Multianual queincorpore <strong>de</strong> manera permanente <strong>la</strong>sproyecciones referidas a condicionesy calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción ysobre <strong>la</strong>s previsiones en materia <strong>de</strong>impactos en estas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s medidaseconómicas y <strong>la</strong>s políticas públicas:se ha conseguido establecerespacios <strong>de</strong> diálogo que <strong>de</strong>benmantenerse y profundizarseEl Marco Macroeconómico Multianual (MMM) e<strong>la</strong>boradodurante el Gobierno <strong>de</strong> Transición <strong>para</strong> el periodo2002-2004, en su introducción tomó como punto <strong>de</strong>En 2005, el Comité Ejecutivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mesa</strong> tomó <strong>la</strong> iniciativa<strong>de</strong> entab<strong>la</strong>r un diálogo con <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> altonivel <strong>de</strong>l MEF <strong>para</strong> promover una mayor discusión sobreel diseño <strong>de</strong>l MMM. Con base en lo discutido en uno<strong>de</strong> sus grupos <strong>de</strong> trabajo, los integrantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mesa</strong>expresaron en estos intercambios su preocupación porque <strong>la</strong>s priorida<strong>de</strong>s sociales estuvieran restringidas a unpresupuesto e<strong>la</strong>borado <strong>de</strong> manera inercial, constreñidopor metas <strong>de</strong> presión tributaria que son <strong>de</strong> <strong>la</strong>s más bajas<strong>de</strong> <strong>la</strong> región y por <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong> logros en materia<strong>de</strong> déficit fiscal, incluso por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong> lo p<strong>la</strong>nificado.Este primer nivel <strong>de</strong> intercambio fue valioso, pero noincidió en el diseño <strong>de</strong>l MMM 2006-2008.Sin embargo, como se ha seña<strong>la</strong>do, esta discusióncontribuyó a generar un consenso que se expresó enun logro importante en el Acuerdo Nacional, el Pactopor <strong>la</strong> Calidad <strong>de</strong>l Gasto. Luego, con <strong>la</strong> Campaña “Losniños y <strong>la</strong>s niñas primero en el presupuesto nacional”,impulsada <strong>de</strong>s<strong>de</strong> organizaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil,se incidió en el <strong>de</strong>bate y aprobación por el Congreso<strong>de</strong> <strong>la</strong> República <strong>de</strong> orientaciones prioritarias expresadasen nueve acciones específicas referidas a infancia,salud y educación, en <strong>la</strong>s leyes 28652 <strong>de</strong> Presupuesto<strong>de</strong>l Sector Público <strong>para</strong> el año fiscal 2006 y 28653 <strong>de</strong>Equilibrio Financiero <strong>de</strong>l Presupuesto <strong>de</strong>l Sector Público<strong>para</strong> el año fiscal 2006.44Sección 2: El papel <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mesa</strong> <strong>de</strong> <strong>Concertación</strong> <strong>para</strong> <strong>la</strong> Lucha <strong>contra</strong> <strong>la</strong> <strong>Pobreza</strong>

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