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Futuro sin Pobreza.pdf - Mesa de Concertación para la lucha contra ...

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los cultivos— o los esfuerzos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comisión <strong>para</strong> <strong>la</strong>Promoción <strong>de</strong> Exportaciones (PROMPEX) <strong>para</strong> ubicarmercados <strong>para</strong> estos cultivos, hasta el apoyo público<strong>para</strong> <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> ca<strong>de</strong>nas productivas entre <strong>la</strong>sempresas agroindustriales y los pequeños productores.La participación en estas ca<strong>de</strong>nas es condición<strong>para</strong> el acceso a los préstamos <strong>de</strong> AgroBanco. 206• La política <strong>para</strong> <strong>la</strong> sierra se ha basado en pequeñosprogramas promocionales y <strong>de</strong> carácter redistributivo,con recursos re<strong>la</strong>tivamente escasos o principalmentesostenidos con fondos <strong>de</strong> <strong>la</strong> cooperacióninternacional, en general poco articu<strong>la</strong>dos yno asumidos como política pública nacional. En eltaller organizado por <strong>la</strong> MCLCP, en noviembre <strong>de</strong>2005, los funcionarios <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Agricultura(MINAG) seña<strong>la</strong>ron entre <strong>la</strong>s limitaciones en el<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l sector “<strong>la</strong> falta <strong>de</strong> articu<strong>la</strong>ción entrelos programas <strong>de</strong>l propio sector”, así como “<strong>la</strong>reducción progresiva <strong>de</strong> recursos”. En ese mismotaller se <strong>de</strong>stacaron como programas <strong>de</strong> promociónproductiva <strong>de</strong> mayor inci<strong>de</strong>ncia los siguientes:Corredor Puno-Cusco, Maras, INCAGRO yPRONAMACHCS, 207 que transfieren recursos a losproductores <strong>para</strong> fortalecer su re<strong>la</strong>ción con el mercado.Adicionalmente, se mantuvieron los programas<strong>de</strong> apoyo a infraestructura social y productiva<strong>de</strong>l Fondo <strong>de</strong> Cooperación <strong>para</strong> el Desarrollo Social(FONCODES) y el Instituto Nacional <strong>de</strong> InfraestructuraEducativa y <strong>de</strong> Salud (INFES).• Si bien en <strong>la</strong> selva el MINAG se orientó explícitamenteal manejo sostenible <strong>de</strong> los recursos naturales,ha continuado <strong>la</strong> creciente extracción <strong>de</strong> recursosforestales (cada vez más vincu<strong>la</strong>dos con <strong>la</strong> exportación)y otros recursos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Amazonía (como el oro), <strong>sin</strong>una a<strong>de</strong>cuada responsabilidad con su manejo, <strong>de</strong>predándolosy afectando el equilibrio <strong>de</strong>l hábitat <strong>de</strong>numerosas comunida<strong>de</strong>s nativas. En este periodo,el Instituto Nacional <strong>de</strong> Recursos Naturales (INRENA)ha incrementado <strong>de</strong> manera importante <strong>la</strong>s áreasprotegidas, pero ha habido <strong>de</strong>bilidad en <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición<strong>de</strong> políticas específicas, así como en <strong>la</strong> evaluacióny el control <strong>de</strong> <strong>la</strong> extracción. Como consecuencia<strong>de</strong> ello, existe una importante extracción ilegal <strong>de</strong>ma<strong>de</strong>ra y otros recursos que el Estado no contro<strong>la</strong>.Continuidad en <strong>la</strong> privatización <strong>de</strong> recursosEn este periodo se continuó con <strong>la</strong> orientación anterior<strong>de</strong> favorecer <strong>la</strong> privatización <strong>de</strong> los recursos (principalmente<strong>la</strong> tierra), en condiciones que puedan ser mejoraprovechadas por inversiones re<strong>la</strong>tivamente gran<strong>de</strong>s. 208Des<strong>de</strong> 1980, diversas normas fueron <strong>de</strong>smontando <strong>la</strong>srestricciones a un mercado <strong>de</strong> tierras impuestas por<strong>la</strong> reforma agraria <strong>de</strong> 1969, hasta que <strong>la</strong> Constitución<strong>de</strong> 1993 <strong>de</strong>sterró el concepto <strong>de</strong> reforma agraria yconvalidó <strong>la</strong>s disposiciones legales dirigidas a liberalizarel mercado. Del principio <strong>de</strong> <strong>la</strong> función social que<strong>de</strong>bía cumplir <strong>la</strong> tierra <strong>para</strong> legitimar el <strong>de</strong>recho a su206 El Informe preelectoral <strong>de</strong> <strong>la</strong> PCM y el MEF, ya citado, seña<strong>la</strong> que <strong>la</strong> política sectorial agraria estuvo “orientada principalmente a fortalecer y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r el funcionamiento<strong>de</strong> los mercados agrarios, buscando el mayor acceso a mercados externos, así como también a promover <strong>la</strong> gestión empresarial y organización <strong>de</strong>los productores en ca<strong>de</strong>nas productivas”, p. 19.207 Maras se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> en Apurímac y Cusco. En INCAGRO (Innovación y Competitividad <strong>para</strong> el Agro Peruano) se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron catorce concursos públicosmediante los cuales se transfirieron 8 millones <strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res a 123 proyectos. En un segundo momento se orientó hacia los más pobres en 101 comunida<strong>de</strong>scampe<strong>sin</strong>as en Huancavelica. Se ha contribuido al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> minip<strong>la</strong>nes <strong>de</strong> negocios como requisito <strong>para</strong> acce<strong>de</strong>ral concurso, promoviendo el cofinanciamiento (informe <strong>de</strong> funcionario <strong>de</strong> INCAGRO en taller organizado por <strong>la</strong> MCLCP). En el Programa Nacional <strong>de</strong> Manejo <strong>de</strong>Cuencas Hidrográficas y Conservación <strong>de</strong> Suelos (PRONAMACHCS), se ha trabajado con 4.400 organizaciones campe<strong>sin</strong>as (aproximadamente 200 mil familias)en <strong>la</strong> sierra <strong>de</strong> dieciocho <strong>de</strong>partamentos, vincu<strong>la</strong>ndo a los sectores más pobres al mercado, dándoles asistencia técnica y promoviendo el a<strong>de</strong>cuado uso <strong>de</strong> losrecursos naturales (informe <strong>de</strong> funcionario <strong>de</strong> PRONAMACHCS en taller organizado por <strong>la</strong> MCLCP).208 F. Eguren <strong>de</strong>staca <strong>la</strong> importancia <strong>para</strong> el agro <strong>de</strong>l mantenimiento <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> orientación en “Un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización agraria…”, ob. cit., p. 52.Parte 2: Desempeño <strong>de</strong> los actores 135

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