Desarrollo Organizacional-Rafael Guizar

258
Capítulo 12 Sistema de recompensas y planeación y desarrollo de carrera
Preguntas para discusión
1. ¿A qué nivel jerárquico en la empresa considera que se le debe evaluar con más frecuencia:
a los niveles operativos, medios o directivos? Explique claramente su respuesta.
2. Recuerde el caso de dos maestros que haya tenido durante su carrera profesional o en
el posgrado. ¿Con cuál de ellos tuvo la mejor relación maestro-alumno? ¿Quién le brindó
elogio y reconocimiento por un trabajo bien realizado? ¿Cuál le dio la mejor retroalimentación?
¿Con cuál de los dos maestros tuvo usted el mejor desempeño y por qué?
3. Emita su opinión respecto a los sistemas de evaluación basados en función de los resultados
esperados y finalmente aquellos logrados.
4. Con respecto a la pregunta 3, ¿preferiría usted ser evaluado de esa manera? ¿Por qué?
5. ¿Sobre qué bases cree usted que debería ser evaluado su desempeño en el curso al que
ahora asiste?
6. Indique claramente cuál es su meta profesional una vez que concluya sus estudios universitarios.
¿Ha desarrollado algún plan para lograrla en caso de que la haya diseñado. En
caso contrario, ¡debe diseñarla!
7. En relación con los sistemas de recompensas, ¿considera usted que el factor dinero será
siempre el que mejores resultados dé para incentivar a los empleados?
8. En relación con la planeación de carrera, ¿cuál es la mejor estrategia: desarrollar planes
con base en las habilidades de los empleados o notar sus carencias con el fin de no considerarlos
como candidatos a un ascenso? Fundamente su respuesta con un ejemplo.
9. Mencione tres razones por las cuales debe interesarle a la alta dirección desarrollar planes
de carrera para sus empleados.
10. ¿Piensa que para diseñar un plan de carrera profesional debe considerar necesariamente
el sistema de recompensas? Explique su respuesta.
11. De las anclas de carrera que se comentan en el capítulo, ¿cuál le convendría a usted al
egresar?
12. Entreviste al profesor de la materia relacionada y coméntele su plan de carrera profesional.
Luego defina junto con él en qué ancla se encuentra actualmente.
Ejercicio vivencial1 21 . ¿Mi reflejo?
Instrucciones
Con base en el cuestionario que se muestra a continuación, relacionado con el desempeño de
un gerente:
a) Evalúe a su jefe inmediato.
b) Pida a un compañero de trabajo, cuyo jefe inmediato sea el mismo que el suyo, que resuelva
el cuestionario.
c) Compare los resultados, analizando las similitudes y las diferencias encontradas. ¿Cuáles
son sus conclusiones?
d) ¿Por qué considera que se encontraron similitudes y diferencias? ¿Qué factores intervinieron
para que se presentaran estas respuestas?