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Desarrollo Organizacional-Rafael Guizar

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356<br />

Índice analítico<br />

Eliseo Domínguez. Siempre el número uno, 98<br />

El Sistema Solar, misterios sin resolver, 65<br />

¿Es lo correcto?, 262<br />

¿Insubordinación?, 241<br />

Joaquín Gómez, ¿el empleado perfecto?, 42<br />

La reelección, 154<br />

Los Agaves, 184<br />

Los ángeles guardianes, 224<br />

Saturnino Valdés, el ejecutivo aislado, 242<br />

¿Somos eficientes?, 208<br />

¿Tecnología de la información?, 156<br />

Vince Lombardi, un caso de éxito, 41<br />

Catarsis, 7, 12<br />

Clima<br />

laboral, 175, 212, 221<br />

organizacional, 37-38, 42, 75, 165-166, 175-<br />

178<br />

Coaching, 245, 248, 254-257, 259, 267<br />

Coeficiente de correlación, 85, 92<br />

Cohesión interna, 54, 62<br />

Collage, 70-71, 81, 92, 259<br />

Comportamiento, factores de, 17<br />

Concreción, 232, 238<br />

Conferencias de investigación, 295, 298-299, 302<br />

Conflicto(s)<br />

intergrupal, 170<br />

manejo del, 197, 206<br />

pirámide de los, 168, 178<br />

planeado, 145<br />

proactivo, 7, 12, 145, 168, 178<br />

reactivo, 168, 178<br />

Congruencia, 232, 238<br />

Consultor (vea también Agente de cambio), 6-8,<br />

11-12, 17, 19, 21, 28, 34-36, 122-123,<br />

129, 167, 393<br />

consejos relevantes para el, 123, 129<br />

decálogo de conducta del, 126, 129<br />

externo, 121, 123-124, 126, 129, 139, 158,<br />

164, 167, 209<br />

interno, 121, 123-124, 129<br />

niveles del, 126, 129<br />

principios éticos del, 121, 127-131, 307<br />

salvavidas, 122, 129<br />

Consultoría de procesos, 135, 138-139, 143-145,<br />

148, 153, 155, 165<br />

áreas de actividad de la, 140<br />

autoridad y liderazgo, 140, 144<br />

competencia y cooperación entre grupos, 140,<br />

144<br />

comunicación, 140<br />

funciones y papeles de los miembros de un<br />

grupo, 142<br />

solución de problemas y toma de decisiones<br />

en grupo, 140, 144<br />

flujo de trabajo de la, 140<br />

resultados de la, 145<br />

Contacto<br />

concepto de, 34, 39<br />

Contrato<br />

concepto de, 34-36, 39<br />

empleado-administración, 194, 197, 206<br />

modelo de, 36<br />

partes del, 36<br />

Conversación informal, 70-71, 80, 92<br />

Cuestionario, 69-72, 92, 178<br />

apoyos para el, 86, 88-90, 92<br />

bloqueos en el, 86, 89-90, 92<br />

breve, 165<br />

de diagnóstico de las organizaciones, 164<br />

<strong>Organizacional</strong> Michigan, 164<br />

Cultura, 333, 348, 349<br />

corporativa u organizacional, 11, 32, 39, 279,<br />

283-285, 289, 290, 302<br />

e historias, 286, 289<br />

y lenguaje, 286-287, 289<br />

y rituales, 286, 289<br />

y símbolos materiales, 286-287, 289<br />

D<br />

Datos<br />

análisis de, 84<br />

reporte de, 84<br />

Davis, Keith, 8, 266<br />

Demandas ambientales, 194-95, 206<br />

Deming, William Edwards, 11<br />

Departamentalización<br />

geográfica, 199<br />

por clientes, 200, 206<br />

por funciones, 199<br />

por procesos, 199<br />

por productos, 199, 206<br />

<strong>Desarrollo</strong> organizacional, 311, 313-315, 317,<br />

348-349<br />

características, 8<br />

consultoría en, 121-122, 126, 129<br />

competencias laborales, 122-123, 129, 136<br />

ventajas y desventajas, 121, 124-125, 129<br />

enemigos del, 315<br />

estrategia general del, 136-137, 153<br />

fases e interfases del, 10<br />

fundamentos del, 1<br />

orientación sistémica del, 8, 12<br />

orígenes del, 17, 22<br />

principios filosóficos del, 3, 9, 12-13<br />

red del, 3, 54<br />

requisitos del, 57<br />

tendencias en el, 313<br />

valores humanísticos del, 8-9, 12, 51, 57

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