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Desarrollo Organizacional-Rafael Guizar

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Cuarenta dinámicas de apoyo para el consultor de desarrollo organizacional<br />

343<br />

Cuadro 16.9 (continuación)<br />

Contribución personal<br />

Percepción del grupo total<br />

Creatividad.<br />

El grupo no pudo estimular la<br />

creatividad.<br />

Aplicación.<br />

El grupo casi nunca usó las buenas<br />

ideas que fueron sugeridas.<br />

Energía.<br />

Encuentro este grupo algo pesado<br />

y aburrido.<br />

1 2 3 4 5<br />

1 2 3 4 5<br />

1 2 3 4 5<br />

Es el grupo más creativo del que haya<br />

tenido experiencia.<br />

Las buenas ideas fueron aplicadas en<br />

forma muy efectiva.<br />

Disfruto pertenecer a este grupo de<br />

tanta energía.<br />

Proceso<br />

Primera sesión<br />

1. Convoque a una junta y dígales a los participantes que el propósito de la sesión es descubrir<br />

qué tanto usan las ideas creativas como grupo.<br />

2. Pida a los participantes formar parejas y elegir a otro miembro del grupo con quien no trabajen<br />

directamente. Después, pida a cada pareja que tome 20 minutos para contestar a la<br />

siguiente pregunta: “¿Cuáles han sido las mejores ideas sugeridas por nuestro grupo durante<br />

los últimos tres meses?”<br />

3. Cada pareja lee su lista al grupo entero y las respuestas se apuntan en un rotafolio.<br />

4. Entonces cada pareja considera todas las ideas en la lista y decide cuál puede ser la que traiga<br />

mayor beneficio.<br />

5. Después de 20 minutos, pida a cada pareja que ofrezca las razones de su elección.<br />

6. En una discusión en grupo se pide a todos los miembros contestar a las siguientes preguntas<br />

para cada una de las dos ideas seleccionadas:<br />

• ¿Quién tuvo la idea?<br />

• ¿Cómo se presentó?<br />

• ¿Cómo se evaluó?<br />

• ¿Cómo se prepararon los planes?<br />

• ¿Se establecieron criterios de éxito?<br />

• ¿Cómo se hizo factible la idea?<br />

• ¿Cómo se pudo haber derivado más de esta idea?<br />

• ¿Cuáles son las características generales del trabajo creativo de este grupo?<br />

Esas preguntas deben discutirse con la experiencia práctica del grupo en la mente.<br />

Segunda sesión<br />

1. Pida a cada participante evaluar la actividad y compartir sus pensamientos con los demás.<br />

Escriba comentarios en el rotafolio.<br />

2. Divida el grupo en tres subgrupos y déles una hora para considerar la siguiente pregunta: ¿qué<br />

puntos se mejorarían con la generación y aplicación de ideas creativas en el grupo?<br />

3. Recopile los puntos de vista de los tres subgrupos y póngalos en una lista en el rotafolio.<br />

4. Finalmente, pida al grupo que sugiera maneras concretas de implantar las ideas que fueron<br />

planteadas.<br />

XXXVI. ¿Qué tan creativos somos?<br />

Propósito<br />

Esta actividad, que tiene la forma de una lista para verificar, está diseñada para ayudar a los grupos<br />

y comités a mejorar la calidad de su trabajo creativo. Si se usa al final de una reunión de grupo<br />

como sesión de cierre, ayuda a los individuos, y a todo el equipo, a revisar su desempeño.

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