Estrategias del Poder

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PARTE 11 ESTUDIOS DE CASOS FAMILIARES
La Parte 1 quiso mostrar el panorama de los grupos económicos en el Perú, centrándose en aspectos tanto políticos como económicos. Ahora analizaremos, en detalle, cómo es que algunos grupos económicos se volvieron tan prominentes, utilizando una aproximación de casos de estudio. La idea es identificar las fuentes de fortaleza de los grupos. La historia de los negocios debe servir de ayuda para mostrar cómo estas fuentes se desarrollaron con el tiempo y cómo ellas mantuvieron en pie a las organizaciones a través de cambios en los ambientes económico y político. Necesitamos concentrarnos en el proceso de formación de los grupos económicos, desde el inicio como pequeñas firmas hasta la etapa madura como conglomerado, para revelar las diferentes etapas en el proceso de acumulación de poder. La Parte 11 resuelve dos interrogantes básicas. Primero, ¿cómo es que los grupos económicos alcanzaron prominencia a . pesar de los radicales cambios en la vida económica y política del Perú? En segundo lugar, ¿cuál es la fuente de poder de esos grupos económicos? En el Perú, resulta crítico estudiar a los grupos familiares porque ellos fueron el medio por el cual la institucionalidad y el sostén del negocio pudieron evolucionar con el tiempo. Más aun, en nuestro análisis nos centraremos en cómo su interacción con la élite local, inversionistas extranjeros y el Gobierno fueron importantes en su estrategia para encarar los cambiantes ambientes de negocio y políticos. Entonces, debería ser útil reconstruir los diferentes pasos de su proceso evolutivo para determinar las diferentes reacciones de los grupos y, es más, la visión actual de su poder en la creación de políticas. ' Las etapas de ganancia de poder serán vistas a lo largo del análisis del crecimiento de cada grupo económico. Primero, identificaremos las razones que tuvo cada grupo para elegir un sector económico, el tamaño inicial de la compañía, su locación regional, el contexto histórico, la naturaleza de la competencia del mercado que enfrentó, el marco institucional y la evolución de su poder de negociación, Segundo, especificaremos qué factores fueron críticos para las decisiones empresariales. Por ejemplo, ¿estas decisiones fueron tomadas como parte de un plan a largo plazo o sólo como una respuesta de corto plazo a las oportunidades políticas y del
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