Estrategias del Poder

El Grupo Bentín: 1879-1990 241
cambiaría todas sus pólizas de seguros a La Fénix. Además, Backus cambió
muchas de sus cuentas bancarias del Banco de Crédito (donde Romero,
Raffo y Brescia eran los principales directores) a bancos medianos como
Wiesse, Latino y Del Sur, lo que ayudó a Bentín a defender Backus &
Johnston 109 . Ésta fue una importante demostración del esfuerzo colaborador
de los medianos grupos económicos en ayuda de un gran grupo familiar
basado en antiguos asociados y círculos sociales.
¿cómo terminaron sus confrontaciones Bentín y Romero mientras
estaban comprometidos en el programa de concertación del Gobierno?
Durante la primera mitad de 1986, el equilibrio entre las familias Bentín
y Olaechea se rompió. Manuel Olaechea (director del Banco de Lima, un
viejo socio en la adquisición de Backus en 1955) y otros accionistas vendieron
acciones a los hermanos Brescia. En ese momento, Romero y Raffo
instaron a participar a Brescia en la adquisición de Backus. Alertada de la
táctica, la familia Bentín convenció a la minoría de acCionistas de respaldar
sus intereses en contra del plan de Dionisia Romero. Así, Bentín obtuvo el
apoyo de Picasso, Mitchell, Woolcott, Montori y Pardo Heeren, así como el
de Cervecería del Sur y los propietarios de las compañías distribuidoras. Este
bloqueo de grupos económicos fue crítico en preservar lo que la familia Bentín
había acumulado por décadas. No obstante, la calidad de la interacción
entre los grupos líderes había cambiado.
Hemos visto cómo una crisis puede fortalecer o debilitar los grupos
económicos, instándolos a encontrar formas de expansión o supervivencia.
Ahora el conflicto abierto entre los Bentín y los Romero durante un boom
temporal revela el poder de interacción y negociación entre los miembros
de una élite cercana que usa una variedad de estrategias de adquisición y
defensa.
8.2 Modernización en el caos económico
Cuando el heterodoxo programa económico colapsó en 1987, la
inflación reapareció debido a presiones de costos y el acelerado crecimiento
de la oferta monetaria. El gobierno de García intentó manejar la inflación
e implantó un programa de diferenciación de precios. En este contexto,
la Cervecería Backus & Johnston vio un decrecimiento de sus utilidades,
a causa del incremento en el precio de la cerveza por debajo de los
109. "Compensation Disputes may Drag out Owners' Control of Banks, Insurance
Companies", en: TheAndean Report, Vol. XIV, No. 8, August 1987, pp. 133-48.